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01-20
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项目经理、BA和产品经理.
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项目经理和产品经理的界.
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做项目管理15年后的困惑
09-01
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项目WBS和进度变更的问题
05-07
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12-17
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里程碑时遇到技术难点,.
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项目日报、周报需要汇报.
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项目经理向上的突破口在.
05-25
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项目经理的晋升问题
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高层参与和关键用户参与.
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拿什么激励开发人员加班.
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项目监控怎么会让客户和.
09-04
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项目经理如何向PMO发展?
作 者 信 息
乔东
金融IT项目管理咨询
毕业于清华大学计算机科学与技术系,在大型国有商业银行中有多年金融IT服务经验,先后从事过软件开发、项目管理、信息规划等工作,参与、主持过多个大型银行应用系统的建设工作。在IT服务供应商中,作为行业应用顾问,主要负责产品设计、售前解决方案的工重点为企业提供项目管理专业培训、项目管理制度咨询等服务内容,积累了丰富的实际经验。
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个人博客:
http://qiaodong.mypm.net
发 表 文 章
[综合应用]
对甲方项目经理的三大挑战
[2023/5/4 点击数:1770]
[综合应用]
咨询 ≠ 服务
[2023/4/5 点击数:1143]
[综合应用]
产品管理的实质就是业务管理
[2023/1/29 点击数:1036]
[综合应用]
项目管理小白必须掌握的几个会计概念
[2022/12/20 点击数:2050]
[综合应用]
做项目要有“工艺”意识
[2022/11/13 点击数:1138]
[综合应用]
项目成员能力的不同等级
[2022/9/8 点击数:1450]
[综合应用]
售前过程中的几个关键问题
[2022/7/21 点击数:1383]
[综合应用]
构建企业级项目管理体系
[2022/7/7 点击数:2321]
[综合应用]
从技术人员到管理者,要面临这九大挑战!
[2022/5/23 点击数:2543]
[综合应用]
管理改进中几个确实有用的方法
[2022/5/7 点击数:4434]
[综合应用]
向质量要进度,质量是进度的保证
[2022/5/7 点击数:1366]
[IT软件]
如何避免成为“码农”
[2022/5/7 点击数:1247]
[IT软件]
甲方和乙方的技术人员有什么不同
[2021/3/23 点击数:2353]
[综合应用]
项目管理方法适用于战略规划吗?
[2021/2/4 点击数:2141]
[IT软件]
甲方思维 vs 乙方思维
[2020/12/16 点击数:1896]
[综合应用]
企业信息化建设要有战略合作伙伴
[2020/11/24 点击数:1507]
[综合应用]
管理体系“PPT”
[2020/11/24 点击数:1358]
[综合应用]
组织设计中如何兼顾分工与合作
[2020/10/22 点击数:1543]
[综合应用]
什么情况下不适合扁平化管理
[2020/4/1 点击数:1683]
[综合应用]
管理体系中的“延迟环节”
[2020/3/16 点击数:2241]
[综合应用]
《写给管理者的项目管理书》之:项目经理“正规军”
[2020/2/28 点击数:1683]
[综合应用]
《写给管理者的项目管理书》之:项目管理中的“九五之尊”
[2020/2/28 点击数:4935]
[综合应用]
《写给管理者的项目管理书》之:凡事都是项目
[2020/2/28 点击数:2081]
[IT软件]
专业方案是编制项目计划的前提
[2020/2/3 点击数:1327]
[综合应用]
把团队打造成“乐队”还是“足球队”?
[2020/1/6 点击数:1555]
[综合应用]
说说项目中的“事事有回音”
[2019/12/27 点击数:1348]
[综合应用]
“安全下撤”——记一次成功的项目风险管理
[2019/11/25 点击数:4104]
[综合应用]
闭环管理,从养成“验算”习惯开始
[2019/9/24 点击数:1559]
[综合应用]
目标导向,从小学应用题审题开始
[2019/9/24 点击数:1418]
[综合应用]
进度报告,与小学数学的“点”和“段”
[2019/9/24 点击数:2546]
[综合应用]
被“条条块块”肢解的“智慧城市”
[2019/8/7 点击数:1645]
[综合应用]
PMO如何找准自己的定位
[2019/7/22 点击数:1519]
[综合应用]
你是“人力”,还是“人力资源”?
[2019/7/8 点击数:1664]
[IT软件]
运用RAEW矩阵理清部门职责及组织流程
[2019/7/8 点击数:1960]
[IT软件]
对敏捷开发宣言译文的质疑
[2019/6/12 点击数:1976]
[IT软件]
什么是“好”的解决方案
[2019/5/24 点击数:2114]
[IT软件]
从技术走向管理的典型历程
[2019/5/24 点击数:2273]
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由刷脸想到的——关于身份认证与授权
[2019/4/24 点击数:5676]
[IT软件]
IT项目立项的内在逻辑
[2019/4/8 点击数:3354]
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从项目管理角度说说“靠谱”的重要性
[2019/4/4 点击数:2434]
[IT软件]
“迭代式”项目计划管理
[2019/2/14 点击数:2613]
[IT软件]
不会管理项目,就不要奢望创业、创新
[2019/1/10 点击数:6156]
[IT软件]
如何理解“技术引领”
[2019/1/10 点击数:3660]
[IT软件]
面向需求交付管理的组织级、多维度管理模型
[2019/1/10 点击数:2229]
[IT软件]
组织级需求交付管理信息系统
[2019/1/3 点击数:4857]
[综合应用]
需求管理团队实践分享
[2018/12/26 点击数:9410]
[IT软件]
需求该由谁“写”
[2018/12/24 点击数:1636]
[IT软件]
辨析业务需求与软件需求
[2018/12/18 点击数:2478]
[IT软件]
矩阵式研发管理中如何加强需求维度的管理
[2018/12/10 点击数:2409]
[IT软件]
对维护类开发任务进行项目化管理
[2018/12/10 点击数:3065]
[综合应用]
采购过程中需要甲乙丙方的密切合作
[2018/11/30 点击数:35623]
[综合应用]
IT系统采购中的几大注意事项
[2018/11/19 点击数:2680]
[综合应用]
计算机系统的开发运维人员=用系统做业务的业务人员
[2018/11/19 点击数:1560]
[IT软件]
企业中的制度与管理者
[2018/11/2 点击数:1328]
[IT软件]
软件工厂,软件作坊,软件工作室
[2018/11/2 点击数:2316]
[IT软件]
建立有效的信息系统,还是有效的建立信息系统
[2018/10/23 点击数:2063]
[IT软件]
IT项目中的硬逻辑和软逻辑
[2018/10/15 点击数:3505]
[IT软件]
软件项目文档管理中折射出的管理理念
[2018/10/10 点击数:3369]
[IT软件]
甲方IT部门PMO与需求管理——TiD2018质量竞争力大会分享主题
[2018/10/10 点击数:6081]
[IT软件]
软件研发项目中业务需求与应用系统之间的矩阵化管理
[2018/9/29 点击数:2622]
[综合应用]
企业中项目管理与运营管理的集成管理
[2018/9/25 点击数:2330]
[综合应用]
项目管理成功的充分条件
[2012/9/4 点击数:8885]
[综合应用]
工程项目的风险管理
[2012/7/24 点击数:11806]
[综合应用]
项目管理成功的充分条件
[2012/1/17 点击数:10003]
[综合应用]
售前项目管理的特点
[2010/11/2 点击数:10640]
[IT软件]
软件公司一定不能是项目型的
[2010/2/22 点击数:465]
[综合应用]
全方位培养项目管理队伍
[2009/11/17 点击数:8374]
[综合应用]
制定企业中的项目管理流程和制度
[2009/11/16 点击数:10750]
[综合应用]
企业级项目管理体系建设概述
[2009/6/1 点击数:26234]
[综合应用]
原著《企业级项目管理体系建设》连载已完结
[2009/2/6 点击数:25669]
[IT软件]
企业内部信息技术部门的管理重点
[2009/1/19 点击数:11663]
[工程设计安装]
工程过程重于项目过程
[2007/12/13 点击数:4695]
[综合应用]
企业级项目管理体系建设中PMP的局限性
[2007/9/13 点击数:8424]
[综合应用]
向质量要进度
[2007/5/28 点击数:6310]
[综合应用]
计划变更管理
[2007/5/28 点击数:11247]
[IT软件]
从项目管理角度看软件配置管理
[2007/5/28 点击数:10651]
[综合应用]
制度与管理者
[2007/5/28 点击数:8987]
[综合应用]
过度项目思维给企业带来的潜在危害
[2006/10/12 点击数:7708]
[工程设计安装]
应用标准接口管理方式的探讨
[2006/6/21 点击数:7127]
[综合应用]
项目绩效管理的主要方法——挣值方法
[2006/5/30 点击数:11867]
[IT软件]
软件测试测什么?
[2006/4/29 点击数:14120]
[综合应用]
建立正确的质量观念
[2006/4/29 点击数:14448]
[综合应用]
成为管理者要重视管理技术的学习
[2005/12/20 点击数:8333]
[综合应用]
正确理解项目交付成果(Deliverable)
[2005/10/10 点击数:18408]
[IT软件]
IT产品管理与项目管理的关系
[2005/7/5 点击数:19381]
[综合应用]
企业项目管理改进路线图
[2005/2/25 点击数:8719]
[综合应用]
技术合同及其种类
[2004/7/6 点击数:12463]
[金融业]
银行应用系统大集中项目中的若干管理问题
[2004/7/6 点击数:14221]
[综合应用]
IT组织管理的核心——知识管理
[2004/7/6 点击数:9113]
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IT市场要素初探
[2004/7/6 点击数:6838]
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Manageable——对可管理的理解
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项目管理在企业中的重要作用
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项目管理与组织结构
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PMP考试经验谈
[2004/7/6 点击数:6901]
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项目管理与软件工程
[2004/7/6 点击数:9097]
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适合项目管理的企业管理制度研究方法
[2004/7/6 点击数:7021]
[综合应用]
项目管理三角形
[2004/7/6 点击数:20177]
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软件工程管理
[2004/7/6 点击数:11339]
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软件测试
[2004/7/6 点击数:8805]
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企业项目管理内训要旨
[2004/7/6 点击数:6688]
[工程设计安装]
甲方招标主要流程和评价方法
[2004/7/6 点击数:12605]
[综合应用]
项目管理过程简介
[2004/7/6 点击数:13228]
[综合应用]
快速原型方法与软件开发中的风险管理
[2004/7/6 点击数:7999]
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团队建设中的知识管理初探
[2004/7/6 点击数:7757]
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