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03-06·如何平衡项目与项目集的.
01-04·项目经理最重要的特质是.
09-04·如何才能减少糟糕的项目.
10-15·PMO职能在成长中企业能只
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08-22·多部门合作项目的要点是.
08-07·异地沟通如何更高效
06-22·工资是否要和能力、资历.
02-18·项目中“额外”的事该如.
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01-19·项目经理如何处理与新老.
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04-01·作为项目经理,如何保证.
03-31·建筑施工中项目管理都有.
03-25·IT项目管理发展咨询,请.
06-26·项目管理指导
06-17·项目类型和项目过程方法.
作 者 信 息
白思俊  项目管理IPMP认证,培训
    1964年2月出生,陕西澄城人,1985年毕业于西北工业大学,获学士学位,在读西北工业大学管理学院管理科学与工程在职博士。
    目前主要担任职务为西北工业大学管理学院教授、中国项目管理研究委员会秘书长、国际项目管理专业资质认证中国认证委员会办公室主任、IPMP中国首批评估师、中国建筑业协会工程项目管理委员会常委、中国工程咨询协会项目管理指导工作委员会专家、中国电力教育协会电力动力类学科教学委员会委员、《项目管理技术》编委、西安华鼎项目管理咨询有限责任公司总经理等职。
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