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专栏作者

王树文

赵春明

高国伟

专家咨询

03-10·项目经理的职业目标在哪.
01-20·项目经理、BA和产品经理.
12-23·项目经理和产品经理的界.
10-18·做项目管理15年后的困惑
09-01·项目WBS和进度变更的问题
05-07·如何才能做到真正的敏捷.
12-17·里程碑时遇到技术难点，.
11-24·技术经理如何帮助团队成.
08-20·如何做一个相对准确的进.
08-05·项目日报、周报需要汇报.
06-29·项目经理向上的突破口在.
05-25·如何拒绝跨级领导安排的.
04-16·项目经理的晋升问题
03-04·高层参与和关键用户参与.
02-06·产品研发如何保持节奏感.
10-29·拿什么激励开发人员加班.
09-11·项目监控怎么会让客户和.
09-04·项目经理如何向PMO发展？

作者信息

徐成彬  工程咨询、项目管理
    中国国际工程咨询公司高级工程师，北京京创兴业投资顾问有限公司(北京市工程咨询公司与石景山区政府合资)副总经理，管理工程（技术经济）硕士，美国项目管理学会 PMI 项目管理专业资格PMP、英国皇家特许建造师 ( the Chartered Builder，MCIOB)、中国注册咨询工程师(投资)、中国注册监理工程师。
    徐成彬先生的知识结构全面，专长于项目投资分析和工程项目管理，以及投资项目的包装和运作，理论功底扎实，实践经验丰富。

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