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专 栏 作 者
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专 家 咨 询
09-21·做项目时,客户不着急怎.
08-31·选择好公司,还是好上司.
08-22·多部门合作项目的要点是.
08-07·异地沟通如何更高效
06-22·工资是否要和能力、资历.
02-18·项目中“额外”的事该如.
02-01·大家拿了PMP证书,对现状
01-19·项目经理如何处理与新老.
08-24·如何管理比自己年龄大的.
04-01·作为项目经理,如何保证.
03-31·建筑施工中项目管理都有.
03-25·IT项目管理发展咨询,请.
06-26·项目管理指导
06-17·项目类型和项目过程方法.
06-16·管理人员如何属地化?
06-01·考试事宜
05-22·请问这本书是面试技术团.
05-20·项目经理的领导力知识体.
作 者 信 息
蔚林巍副教授   项目管理者联盟高级顾问
   清华大学经济管理学院项目管理专业教授,另外还担任美国PMI、INFORM(项目管理、管理科学与运筹学会)会员、清华大学经济管理学院经贸委MBA项目主任、中国企业创业研究中心研究员、中国技术经济研究会项目评价与可行性分会理事。
   1994年在加拿大滑铁卢大学管理科学系,作为高级访问学者;2000年在美国华盛顿大学奥林(OLIN)商学院,作为访问教授。2001年曾分别应美国PMI、印度项目管理协会的邀请和资助赴美国纳什维尔和印度新德里参加国际项目管理大会,做项目管理的专题发言。同时蔚教授还是《PMBOK知识体系》中文版的审定者、《PMP考题》中文版的审定者。
课 程 列 表
1. 《企业项目化管理
发 表 文 章
[综合应用] 项目管理之关键链法VS关键路径法 [2012-8-10 点击数:9320]
[综合应用] 项目成功的涵义及其因素 [2008-1-10 点击数:4279]
[综合应用] 实物期权在R&D项目投资决策中的应用研究 [2004-7-13 点击数:26195]
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