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专 栏 作 者

王树文

赵春明

高国伟

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专 家 咨 询
03-10·项目经理的职业目标在哪.
01-20·项目经理、BA和产品经理.
12-23·项目经理和产品经理的界.
10-18·做项目管理15年后的困惑
09-01·项目WBS和进度变更的问题
05-07·如何才能做到真正的敏捷.
12-17·里程碑时遇到技术难点,.
11-24·技术经理如何帮助团队成.
08-20·如何做一个相对准确的进.
08-05·项目日报、周报需要汇报.
06-29·项目经理向上的突破口在.
05-25·如何拒绝跨级领导安排的.
04-16·项目经理的晋升问题
03-04·高层参与和关键用户参与.
02-06·产品研发如何保持节奏感.
10-29·拿什么激励开发人员加班.
09-11·项目监控怎么会让客户和.
09-04·项目经理如何向PMO发展?
作 者 信 息
侯利军  美国项目管理协会特邀会员(国内仅5名)
    英国项目管理协会特邀会员(国内仅8名)、MIT(美国麻省理工学院)特邀访问学者、中国项目管理师标准制定者之一、思考体系标准制定者之一、微软战略和项目高级顾问、微软project产品小组特邀顾问、美国Primavera公司专家小组成员、信息产业部项目办公室特邀顾问、2008奥运会项目小组特邀顾问、美中合项目管理研究院院长、美中合系统思考研究院副院长。
主要研究方向: 中国项目管理师体系、中国系统思考体系、项目管理知识体系(PMBOK),项目管理实战(IT、工程、投资、文化、体育),流程管理、知识管理,project软件, p3软件,领导力。
发 表 文 章
[综合应用] Project server的权限管理 [2006/6/20 点击数:23770]
[IT软件] 微软project工具应用技巧(一) [2006/6/20 点击数:26155]
[IT软件] 项目管理的系统思考(一)---基础理论 [2006/6/20 点击数:17167]
[IT软件] 怎样利用信息化平台和项目管理工具促进项目管理(二) [2006/6/20 点击数:8952]
[IT软件] 怎样利用信息化平台和项目管理工具促进项目管理(一) [2006/6/20 点击数:12449]
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