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王树文

赵春明

高国伟

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03-10·项目经理的职业目标在哪.
01-20·项目经理、BA和产品经理.
12-23·项目经理和产品经理的界.
10-18·做项目管理15年后的困惑
09-01·项目WBS和进度变更的问题
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12-17·里程碑时遇到技术难点,.
11-24·技术经理如何帮助团队成.
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08-05·项目日报、周报需要汇报.
06-29·项目经理向上的突破口在.
05-25·如何拒绝跨级领导安排的.
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02-06·产品研发如何保持节奏感.
10-29·拿什么激励开发人员加班.
09-11·项目监控怎么会让客户和.
09-04·项目经理如何向PMO发展?
作 者 信 息
濮立松

     高级工程师,复旦大学项目管理工程硕士,国家一级建造师、二级结构师,IPMP C级。
      上海邮电设计咨询研究院有限公司建筑设计院高级工程师,主要从事通信行业建筑工程总承包项目管理的研究与实践,服务于中国移动、电信、联通等通信运营商,曾承担上海无委会、气象局、通管局、海事局宁波航标处、虹桥机场、航天八部、长江上海通信管理局等重要政企客户的高耸塔桅结构设计、施工总承包管理任务,持有建设工程总承包项目经理A级证书,2010年获第五届中国IPMP十名优秀国际项目经理称号,拥有实用新型专利1项,在省部级期刊发表专业论文6篇。

发 表 文 章
[综合应用] 总承包管理在共建共享通信基站改造中的应用 [2012/7/3 点击数:7542]
[综合应用] 通信设计企业拓展工程总承包的关键问题研究 [2012/7/3 点击数:14705]
[综合应用] 通信基站设计优化与创新管理的研究与实践 [2012/7/3 点击数:4417]
[综合应用] 全面风险管理在通信设计企业总承包工程中的应用 [2012/7/3 点击数:7569]
[工程设计安装] 建设工程项目经理资质管理比较研究 [2010/2/21 点击数:7628]
[综合应用] 运用项目风险管理的思维应对日常生活中的突发事件 [2009/4/29 点击数:9454]
[通信与网络] 东海大桥通信综合塔工程项目代建制的应用分析 [2007/5/9 点击数:3710]
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