返回首页  收藏本站  设为首页  关于我们  联系我们
项目管理者联盟
新闻 | 文库 | 培训 | 软件 | 书籍 | 专题 | 认证 | 招聘 | 下载 
联盟访谈 电子杂志 个人专栏 新闻专题 PROJECT 互动: 案例 咨询 论坛 博客
职业认证: PMP IPMP CPMP PRINCE2 MPM 建造师 行业应用: 基础 工程 软件 制造 活动 研发
申请加入办法
    将个人简介和个人撰写之项目管理相关文章5篇发送至:
member@mypm.net我们会尽快与您联系。如文章在其他媒体发表过,请注明首发媒体。版权归作者所有,文责自负。
专 栏 作 者
更多:
专 家 咨 询
03-09·关于信息系统项目管理师.
03-09·公司设立了项目经理pm和.
03-06·业主方角度的项目管理实.
03-01·项目进度控制需搜集的监.
02-24·由系统分析员转型为项目.
02-02·分包商管理的难题
01-31·SAP咨询服务公司如何定义
01-27·项目管理部与项目经理的.
01-25·小公司如何设置项目管理.
01-22·软件项目没有制度化的流.
01-20·如何适应实施工程人员到.
01-10·由一线PM调任到机关PMO角
01-08·质量体系建立可以算项目.
01-05·新手上路, 项目经理是偏.
01-02·如何制定PMO职能
01-01·政府经济适用房项目经济.
12-26·如何强势起来?
12-26·在混乱的组织架构下如何.
作 者 信 息
沈音女士   项目管理者联盟高级顾问
    原亚信项目管理总监、副总裁。1982年毕业于浙江大学过程控制专业,获。学士学位,1999年获美国新泽西州立大学高级工商管理硕士学位(EMBA)。
    自1988年以来,一直从事大型系统项目和大型国际合作项目的规划、设计、管理,在与跨国公司的技术专家和项目专家合作的过程中积累了丰富的经验,此后作为技术专家及项目专员曾在美国、新加坡、挪威、印尼等地工作。
    1996年回国后加盟亚信公司,先后担任工程总监、合资公司副总经理等要职,并于98年起任公司副总裁,全面负责亚信的系统集成业务。此后3年间组织实施交付大、中型系统集成项目逾百个,并逐步建立起
完整的工程技术规范标准、项目管理体系、客户服务与技术支持体系和客户培训体系,使亚信系统集成成为业界公认的优秀品牌,并为亚信培养了一大批位中层经理和项目经理。2000年,沈音女士担纲起上市后的亚信的市场推广工作,致力于打造全新的亚信品牌形象。
    2001年起,被聘为玛赛公司(由亚信投资并控股)首席执行官,使玛赛公司在技术实力、市场开拓、管理效率以及品牌影响力方面都得到显著提升,成为电信、金融、政府、企业等关键行业用户可信赖的网络安全服务供应商和国际网络安全巨头开展在华业务的重要合作伙伴。
    目前沈音老师致力于为企业建立规范高效的项目管理体系并注重培养各级项目经理,为项目管理推广和应用做出了突出贡献,开发的一系列项目管理课程深受企业欢迎。
重 要 链 接
博客BLOG:http://shenyin.mypm.net
在线咨询:(暂无)
课 程 列 表
1.“经理人项目管理”培训[经典]
2. IT项目管理
发 表 文 章
关于联盟 | 联系我们 | 为您服务 | 欢迎投稿 | 友情链接
项目管理者联盟 版权所有 京ICP证070584号
如转载本站文章,必须于文章开头处注明转自“项目管理者联盟”,并注明原作者