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专 栏 作 者

王树文

赵春明

高国伟

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03-10·项目经理的职业目标在哪.
01-20·项目经理、BA和产品经理.
12-23·项目经理和产品经理的界.
10-18·做项目管理15年后的困惑
09-01·项目WBS和进度变更的问题
05-07·如何才能做到真正的敏捷.
12-17·里程碑时遇到技术难点,.
11-24·技术经理如何帮助团队成.
08-20·如何做一个相对准确的进.
08-05·项目日报、周报需要汇报.
06-29·项目经理向上的突破口在.
05-25·如何拒绝跨级领导安排的.
04-16·项目经理的晋升问题
03-04·高层参与和关键用户参与.
02-06·产品研发如何保持节奏感.
10-29·拿什么激励开发人员加班.
09-11·项目监控怎么会让客户和.
09-04·项目经理如何向PMO发展?
作 者 信 息
王景山   项目管理者联盟高级顾问
    王老师有10多年欧洲海外项目管理工作经验,90年代初归国后任、职于多家知名家电及IT制造企业,分别从事新产品研发、项目管理企业发展规划及高层管理工作,主持和参与过大量与欧美、中南亚公司的合作项目,包括新品研发、计算机软硬件研制、厂房及设备改造、成套生产设备出口项目等,有丰富的项目管理和企业管理实践经验
    王老师撰写的培训教材和出版的书籍包括:《工业企业项目管理》、《研发项目管理》、《项目投资与决策》、《项目投资与管理》等。
重 要 链 接
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特 色 课 程
1.《制造业订单项目管理》培训
2.《制造业项目管理高级实务》培训
3.《新产品研发流程优化与研发项目管理》培训
4.《TOC关键链项目管理》培训
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