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专 栏 作 者
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09-21·做项目时,客户不着急怎.
08-31·选择好公司,还是好上司.
08-22·多部门合作项目的要点是.
08-07·异地沟通如何更高效
06-22·工资是否要和能力、资历.
02-18·项目中“额外”的事该如.
02-01·大家拿了PMP证书,对现状
01-19·项目经理如何处理与新老.
08-24·如何管理比自己年龄大的.
04-01·作为项目经理,如何保证.
03-31·建筑施工中项目管理都有.
03-25·IT项目管理发展咨询,请.
06-26·项目管理指导
06-17·项目类型和项目过程方法.
06-16·管理人员如何属地化?
06-01·考试事宜
05-22·请问这本书是面试技术团.
05-20·项目经理的领导力知识体.
作 者 信 息
王景山   项目管理者联盟高级顾问
    王老师有10多年欧洲海外项目管理工作经验,90年代初归国后任、职于多家知名家电及IT制造企业,分别从事新产品研发、项目管理企业发展规划及高层管理工作,主持和参与过大量与欧美、中南亚公司的合作项目,包括新品研发、计算机软硬件研制、厂房及设备改造、成套生产设备出口项目等,有丰富的项目管理和企业管理实践经验
    王老师撰写的培训教材和出版的书籍包括:《工业企业项目管理》、《研发项目管理》、《项目投资与决策》、《项目投资与管理》等。
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特 色 课 程
1.《制造业订单项目管理》培训
2.《制造业项目管理高级实务》培训
3.《新产品研发流程优化与研发项目管理》培训
4.《TOC关键链项目管理》培训
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