返回首页  收藏本站  设为首页  关于我们  联系我们
项目管理者联盟
新闻 | 文库 | 培训 | 软件 | 书籍 | 专题 | 认证 | 招聘 | 下载 
联盟访谈 电子杂志 个人专栏 新闻专题 PROJECT 互动: 案例 咨询 论坛 博客
职业认证: PMP IPMP CPMP PRINCE2 MPM 建造师 行业应用: 基础 工程 软件 制造 活动 研发
申请加入办法
    将个人简介和个人撰写之项目管理相关文章5篇发送至:
member@mypm.net我们会尽快与您联系。如文章在其他媒体发表过,请注明首发媒体。版权归作者所有,文责自负。
专 栏 作 者

涂斌

高屹

肖杨

更多:
专 家 咨 询
03-10·项目经理的职业目标在哪.
01-20·项目经理、BA和产品经理.
12-23·项目经理和产品经理的界.
10-18·做项目管理15年后的困惑
09-01·项目WBS和进度变更的问题
05-07·如何才能做到真正的敏捷.
12-17·里程碑时遇到技术难点,.
11-24·技术经理如何帮助团队成.
08-20·如何做一个相对准确的进.
08-05·项目日报、周报需要汇报.
06-29·项目经理向上的突破口在.
05-25·如何拒绝跨级领导安排的.
04-16·项目经理的晋升问题
03-04·高层参与和关键用户参与.
02-06·产品研发如何保持节奏感.
10-29·拿什么激励开发人员加班.
09-11·项目监控怎么会让客户和.
09-04·项目经理如何向PMO发展?
作 者 信 息

尹义法  证咨询培训师、大学客座教授、英国PRI◎CE2®认证项目管理专家,北京项目管理协会专家导师,曾任职于上汽、长安、北汽,担任项目管理体系管理部门经理职务,近15年主机厂经历,5年咨询项目经历,一直致力于产品开发管理研究与应用,在企业质量体系管理构建、流程再造与项目管理领域有丰富的经验,著有《产品开发项目管理》视频课程2部(共25小时),在著《产品开发项目管理实践指南》一书,项目管理专栏文章10余万字,线上线下参加培训人数达到数万人。

主要课程产品

◎【项目管理】产品开发项目管理实务(精讲)—10天

◎【项目管理】产品开发项目管理教练式辅导——3天

◎【项目管理】受控环境下的项目管理PRI◎CE2——2天

◎【流程管理】集成产品开发流程-构建统一结构化产品开发方法——2天

◎【流程管理】产品开发流程APQP——2天

◎【流程管理】成功的生产启动管理——2天

◎【流程管理】质量管理体系构建过程方法——2天

◎【流程管理】流程设计与程序文件编写——1天

◎【质量工具】 CQI20有效解决问题从业者指南——2天

◎【管理课程】员工培养与职业发展(哈佛商学院升级课程)——2天

◎【管理课程】DISC人物性格与情绪心态——2天

◎【管理课程】课程开发与授课技巧 (TTT课程)——2天

发 表 文 章
[综合应用] PM13|PMP认证考试答疑与考前辅导 [2018/4/26 点击数:3406]
[综合应用] PM15|三国项目管理:从刘备的成与败看目标关注 [2017/6/22 点击数:2754]
[综合应用] PM12|三国项目管理:从赤壁之战看周瑜之项目启动 [2017/5/31 点击数:4895]
[综合应用] PM05|PMBOK知识体系及三维关系 [2017/5/8 点击数:4564]
[综合应用] PM04|项目管理是先学习还是先实践 [2017/4/18 点击数:2787]
[综合应用] PM03|PMP、IPMP和PRINCE2三个女人你选择谁? [2017/3/29 点击数:9392]
[综合应用] PM02|项目管理的本质与价值 [2017/3/23 点击数:3779]
[综合应用] PM01|为什么国际项目管理体系在中国都不好用 [2017/3/16 点击数:2754]
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接

项目管理者联盟 版权所有 | 京ICP备10055250号-11 | 京公网安备 11010202009440号

如转载本站文章,必须于文章开头处注明转自“项目管理者联盟”,并注明原作者