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访谈:打造纯正的企业级项目管理集成系统

作者:项目管理者联盟   提交人:项目管理者联盟[项目管理者联盟]   属性:提交人原创   发布时间:2010-5-28   点击:26443   【收藏本文

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  项目管理者联盟是国内最大的项目管理人员会员机构与互动平台。项目管理者联盟“CPO面对面”栏目与项目管理业界专家及企业项目管理高层探讨项目型企业管理的核心话题,分享项目管理实践与价值。项目管理者联盟

  “CPO面对面”栏目(欢迎推荐/自荐访谈对象)联系方式:刘女士 liuzhe@mypm.net,13520734125转自项目管理者联盟

  打造纯正的企业级项目管理集成系统blog.mypm.net

  ──访 普华科技发展有限公司总经理  包晓春项目管理者联盟

  嘉宾简介:项目管理者联盟

training.mypm.net

  包晓春:1982年毕业于杭州大学数学系,后从事大型水利水电工程施工管理10年。92年9月组建上海普华科技发展有限公司并任董事长兼总经理至今,长期从事工程项目管理软件在中国的推广,是国内现代项目管理理论实践的最早倡导者之一。主编了《计划编制与进度控制方法论》、《P3应用技巧与技术问答》、《建设项目合同管理与控制》等软件应用书籍。2001年以来,带领团队进行项目管理自主产品的研发和推广,主导研制的PowerOn和PowerPiP产品已被石化、电力、水利水电、交通、烟草行业的EPC工程公司和业主建设单位广泛使用。由于自主产品的市场占有量,其带领的普华公司已连续多年获得由发改委、科技部、财政部和工信部四部位联合认定的‘国家规划布局内重点软件企业’称号,为项目管理软件行业唯一获此殊荣的企业。training.mypm.net

  现任:

  中国(双法)项目管理研究会副秘书长;项目管理者联盟

  中国建筑学会工程管理分会理事、信息专委会副主任;training.mypm.net

  中国对外承包商会信息专业委员会专家;项目管理者联盟

  国际项目管理协会(IPMA)‘项目管理国际大奖’评估师;项目管理者联盟

  清华大学国际工程项目管理研究院特聘教授;项目经理圈子

  中科院研究生院工程硕士中心客座教授;项目管理者联盟

  《项目管理技术》杂志编委;项目经理圈子

  项目管理联盟www.mypm.net高级顾问;项目管理者联盟

  Primavera认证的PSP(Primavera Solution Provider)、资深专家;

  美国项目管理协会(PMI)的高级教师;talent.mypm.net

  包先生率领的普华科技经营理念是:吸收国际最先进的项目管理思想,打造具有中国特色的集软件、咨询、管理于一身的现代化高新技术企业,为中国项目型企业跨出国门、提升企业的项目管理水平提供咨询和软件应用服务;十多年来由包晓春先生为主创办的普华科技已逐渐壮大、成熟;普华的服务工作以高效、专业、务实的形象赢得广大客户的尊重和肯定。training.mypm.net

  项目管理者联盟:首先恭喜普华公司全面发布PowerOn 4.0新版本。PowerOn软件从2001年开始到现在,已经走过了9个年头,经过多年的项目锤炼和不断研发,PowerOn已经逐渐从单项目业务管理系统发展成为企业级集成项目管理系统,从简单功能发展到涵盖E、P、C所有业务功能,从固定业务流程发展到SOA灵活业务重组架构,PowerOn已经发展成为真正意义上的企业级项目管理集成系统。您能回顾一下PowerOn软件的发展历程吗?项目管理培训

  包晓春:普华公司是国内较早做专业项目管理软件的公司之一,我们从1992年就开始做P3软件,我们通过努力使P3软件在国内的市场逐步打开,随后发展成为P3在美国外的最大代理,我们的销量超越了中东和欧洲国家,但随后的发展逐渐遇到了瓶颈。项目经理博客

  90年代的项目管理理念在中国并不普及,一般被称为工程管理。P3是一个很优秀的计划性管理工具,但是当时的国内企业管理习惯和西方有所差别,西方的工作习惯是以计划为龙头和先导,但国内即便是复杂的大型项目对计划的重视程度也不够。严格来讲P3是项目管理工具而不是项目管理系统,大家以前认为P3项目管理软件是包罗万象的,其实并不是这样,P3在中国发展遇到的问题是文化问题,不是依靠技术手段就可以解决的。club.mypm.net


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