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项目业主如何克服“不平衡报价”中标

作者:朱行军   提交人:zhxj_3767[朱行军]   属性:提交人原创   发布时间:2009-3-6   点击:10404   【收藏本文
  本文转载于《造价师报》  作者:朱行军项目经理圈子
blog.mypm.net
摘要:不平衡报价是投标人常用的投标报价技巧和策略之一,新版工程量清单计价规范即将实施,投标人利用这种技巧和策略将更加突出且隐蔽。不平衡报价是项目业主在工程招投标过程需要防范的主要风险之一。在难以完全避免的这种情况下,项目业主如何防范不平衡报价中标,降低不平衡报价中标带来的风险,本文做了一些偿试性的探讨。项目管理者联盟
转自项目管理者联盟
关键词:工程招投标 ; 克服不平衡报价 ; 中标blog.mypm.net
项目管理者联盟
  1.前言项目经理圈子
项目管理者联盟
  推行工程量清单计价招标、低价中标模式之后,业主承担着“量”的风险;承包商承担着“价”的风险。投标人为获得超额利润,往往利用“量变、价不变”的结算原则实施不平衡报价。对承包商而言,如果一直保持收入比支出多,当出现对方违约或不可控制因素,主动权就掌握在承包商手中,可以随时给项目业主提出一些不合理的索赔,甚至提出停止履约或中止合同,给项目业主的工程项目实施带来很大的风险。 www.mypm.net
www.mypm.net
  2.不平衡报价的定义和投标单位的做法项目管理者联盟
项目管理者联盟
  2.1不平衡报价的定义项目经理博客
talent.mypm.net
  所谓不平衡报价是指投标人在保持工程总价基本不变的前提下,利用清单项目收款的先后次序关系和工程量清单在实施过程中可能发生的变更,在一定范围内有意识地调整工程量清单内部某些子目的报价,以期既不提高总价,也不影响中标,又能在结算时得到更理想的经济效益。由于工程量清单中每个子目的综合单价均包含管理费及利润(管理费的大小取决于投标人所在公司的经营状况和项目部管理水平,而利润总额则与投标人的投标策略有关),这就给施工企业利用不平衡报价策略创造了更加隐蔽的空间。项目管理者联盟
项目管理者联盟
  2.2投标单位不平衡报价的做法项目管理者联盟

  不平衡报价法主要是指在同一工程项目中,在总价不变的情况下,对分部分项报价作适当调整,以争取最多的盈利,具体做法如下:项目管理者联盟
项目管理者联盟
  (1)能够早收到钱款的项目,如开办费、土方、基础等,其单价可定得高-些,以有利于资金周转。后期的工程项目单价,如粉刷、油漆、电气等,可适当降低。项目管理者联盟文章
项目经理博客
  (2)估计今后会增加工程量的项目,单价可提高些;反之,估计工程量将会减少的项目单价可降低些。项目管理者联盟
项目管理者联盟
  (3)图纸不明确或有错误,估计今后会有修改的;或工程内容说明不清楚,价格可降低,待今后索赔时提高价格。training.mypm.net
项目经理圈子
  (4)计日工资和零星施工机械台班小时单价作价,可稍高于工程单价中的相应单价。因为这些单价不包括在投标价格中,发生时按实计算,可多得利。项目管理者联盟
www.mypm.net
  (5)无工程量而只报单价的项目,如土木工程中挖湿土或岩石等备用单价,单价宜高些。这样,既不影响投标总价,以后发生此种施工项目时也可多得利。项目管理者联盟
项目管理者联盟
  (6)暂定工程或暂定数额的估价,如果估计今后会发生的工程,价格可定得高一些,反之价格可低一些。项目管理者联盟
项目管理者联盟
  (7)对工程量大的项目报“清单项目报价分析表”时,人工费、机械设备费报高价,而材料费报低价,因为材料费容易调整。项目管理者联盟
bbs.mypm.net
  3.工程项目招标前期策略是克服不平衡报价的关键项目管理者联盟
项目管理者联盟
  3.1设计图纸的要求项目管理者联盟
项目管理者联盟
  提高招标图纸的设计深度和质量。招标图纸是招标人编制工程量清单、投标人投标报价的重要依据。目前大部分工程在招投标时设计图纸还未满足施工需要,在施工过程还会出现大量的补充设计和设计变更,导致了招标的工程量清单跟实际施工的工程量相差甚远。虽然使用工程量清单计价方法一般采用固定综合单价,工程量按实计量的计价模式,但这也给投标人实施不平衡报价带来了机会。因此,业主要认真审查图纸的设计深度和质量,避免出现“边设计,边招标”的情况,尽可能使用施工图招标,从源头上减少工程变更的出现。项目管理者联盟
service.mypm.net
  3.2造价咨询单位提供的工程量清单要求项目管理者联盟
项目经理博客
  提高造价咨询单位的工程量清单编制质量,以免给不平衡报价留有余地。业主要重视工程量清单的编制质量,消除那种把工程量清单作为参考,最终要按实结算的依赖思想,要把工程量清单作为投标报价和竣工结算的重要依据、工程项目造价控制的核心、限制不平衡报价的关键。项目管理者联盟
项目管理者联盟
  不平衡报价一般是抓住工程量清单中漏项、计算失误等错误,因此,要安排有经验的造价工程师负责该工作。工程量清单的编制要尽可能周全、详尽、具有可预见性,同时编制工程量清单要严格执行《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2008,要求数量准确,避免错项和漏项,防止投标单位利用清单中工程量的可能变化进行不平衡报价。每一个项目的特征必须清楚、全面、准确地描述需要投标人完成的详细的工程内容,以便投标人全面考虑完成清单项目所要发生的全部费用,避免由于描述不清引起理解上的差异,造成投标企业报价时不必要的失误,影响招投标工作的质量。 项目管理者联盟
项目管理者联盟
  3.3招标文件中关于不平衡报价的限制要求bbs.mypm.net
项目管理者联盟文章
  3.3.1限制不平衡报价中标。pmp.mypm.net
转自项目管理者联盟


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