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EPC即为工程总承包模式，是设计采购施工一体化(EPC即Engineering(设计)、Procurement(采购)、Construction(施工))。项目管理者联盟
工程总承包是指工程总承包企业受业主委托，依据合同约定对建设项目的设计、采购、施工、试运行实行全过程或若干阶段的承包。(源自GB/T
50358-2017 建设项目工程总承包管理规范)项目管理者联盟
1.工程总承包的优势项目管理者联盟
对业主而言，与传统设计、施工分别招标的模式相比，EPC工程总承包模式的优势主要有：项目管理者联盟
合同关系简单清晰。EPC
工程总承包模式将过去分别签署的设计、施工、采购等多个合同简化为EPC工程总承包合同，合同主体简化，合同关系简单清晰，业主的建设过程管理责任、审计的工作量和风险源数量大幅度降低，有助于业主方管理的主动。项目管理者联盟
沟通渠道更为直接。EPC
工程总承包模式是集设计、采购、施工为一体的承包方式。通过这种将专业化程度高、彼此熟悉的各分工单位集合在一起的总承包模式，有助于减小沟通环节，提高项目工作效率和建设速度，科学合理分配项目工期，实现工程优化。项目管理者联盟
同时，由于EPC
工程总承包项目投标时，需要投标单位在编制投标文件时需要完成一定深度的图纸设计，投标单位的投标成本大幅增加，所以从一定程度上减少了肆意报名、无诚意的投标行为，一定程度上提高了投标的针对性和有效性。www.mypm.net
2.适宜采用工程总承包模式的项目项目管理者联盟
建设内容明确、技术方案成熟的项目，适宜采用工程总承包方式。(引自住建部《工程总承包管理办法》)项目管理者联盟
3.工程总承包的招标阶段项目管理者联盟
业主应当在发包前完成项目审批、核准或者备案程序。采用工程总承包方式的企业投资项目，应当在核准或者备案后进行工程总承包项目发包。采用工程总承包方式的政府投资项目，原则上应当在初步设计审批完成后进行工程总承包项目发包;其中，按照国家有关规定简化报批文件和审批程序的政府投资项目，应当在完成相应的投资决策审批后进行工程总承包项目发包。(引自住建部《工程总承包管理办法》)项目管理培训
因此，采用工程总承包模式时，一般将设计分为两部分招标，一部分为方案及初步设计内容，在工程总承包招标前完成，一部分为施工图设计，包含在工程总承包招标范围内。项目管理者联盟
在项目建设总工期允许时，一般在初步设计完成，并完成初步设计审查后，进行工程总承包招标。项目管理论坛
4.招标文件内容要求service.mypm.net
业主应当根据招标项目的特点和需要编制工程总承包项目招标文件，主要包括以下内容：项目管理者联盟
(一)投标人须知;pmp.mypm.net
(二)评标办法和标准;项目管理者联盟
(三)拟签订合同的主要条款;项目管理者联盟
(四)发包人要求，列明项目的目标、范围、设计和其他技术标准，包括对项目的内容、范围、规模、标准、功能、质量、安全、节约能源、生态环境保护、工期、验收等的明确要求;项目管理者联盟
(五)业主提供的资料和条件，包括发包前完成的水文地质、工程地质、地形等勘察资料，以及可行性研究报告、方案设计文件或者初步设计文件等;项目管理者联盟
(六)投标文件格式;项目管理者联盟
(七)要求投标人提交的其他材料。项目管理者联盟
业主可以在招标文件中提出对履约担保的要求，依法要求投标文件载明拟分包的内容;对于设有最高投标限价的，应当明确最高投标限价或者最高投标限价的计算方法。项目管理者联盟
推荐使用由住房和城乡建设部会同有关部门制定的工程总承包合同示范文本。项目管理者联盟
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