PgMP：项目集管理，那些人适合学习？ 项目综合管理 [阶段] 项目全过程 [行业] 综合应用 [作者] 项目管理者联盟 759 [日期] 2024-04-29 美国项目管理协会(PMI)对项目集经理(Program Manager)的角色做出如下的定义：
在最少的领导/监督下，项目集经理PgMP负责在商业和组织目的下协调管理多个相关项目。
国际高级项目经理PgMP访谈：胡一杭 项目综合管理 [阶段] 项目全过程 [行业] 综合应用 [作者] 项目管理者联盟 1193 [日期] 2023-10-31
一、胡一杭同学，恭喜您获得国际项目集管理专家资格PgMP(Program Management Professional)。请您简要介绍一下您单位，您自己以及您的工作经历与职责。
说说把国际工程的业主工程师叫做监理那点事 项目综合管理 [阶段] 项目全过程 [行业] 综合应用 [作者] 项目管理者联盟 1270 [日期] 2023-10-03 在国内承揽国际工程项目的业界经常习惯性地把业主工程师叫做监理，以至于国家领导人在国外视察一带一路项目工地时都会问出有没有监理这样的问题。所谓业主工程师，英文.
说说国际工程与契约精神 项目综合管理 [阶段] 项目全过程 [行业] 综合应用 [作者] 项目管理者联盟 1496 [日期] 2023-09-28 在最近十年，国内走出去的工程公司开始不断地进军国际中高端市场，如中东、拉美、东欧等等，特别是在中东区域的海湾国家，拿到了很多大型工程项目，但一番执行下来，能.
说说工程项目经理那点事儿 项目综合管理 [阶段] 项目全过程 [行业] 综合应用 [作者] 项目管理者联盟 1002 [日期] 2023-09-26 工程项目本身是一个复杂的系统工作，特别是大型工程项目，包括地勘、设计、采购、运输、土建、安装、调试等等一系列工作，对于管理工程项目的主角项目经理来说要求其具.
中年PM，请稳住！ 项目综合管理 [阶段] 项目全过程 [行业] 综合应用 [作者] 项目管理者联盟 1741 [日期] 2023-09-17 一流的项目经理靠方法论，二流项目经理靠证书，三流项目经理靠打杂。
眼瞅着人到中年，不知各位混到了几流?职场危机已经悄然而至，眼看躲是躲不过了，整日琢磨怎么
说说香蕉曲线那点事 项目综合管理 [阶段] 项目全过程 [行业] 综合应用 [作者] 项目管理者联盟 852 [日期] 2023-09-17 在工程项目进度管控方法中有一种比较小众的方法叫香蕉曲线(Banana Curve)法。这种方法的原理其实是利用完工程度S曲线与趋势管理相结合的方式来管控工程项目进度。所谓的
漫谈BOQ在EPC项目成本管控中的应用 项目综合管理 [阶段] 项目全过程 [行业] 综合应用 [作者] 项目管理者联盟 1902 [日期] 2023-09-14 BOQ是英文短语Bill of Quantities的缩写，直译为数量的清单。BOQ是建筑行业格式化的文件，用来详细列明完成工程项目所需的材料、人工及它们的成本，它被用来作为业主、.
说说项目控制那点事儿 项目综合管理 [阶段] 项目全过程 [行业] 综合应用 [作者] 项目管理者联盟 2575 [日期] 2023-09-12 项目控制一词源于英文Project Controls的中文翻译，并非是出自国内的行业术语，在英文中Controls一词采用复数形式意味着所谓控制并非指某个特定的单一控制而是多种控制.
别踩，这是团队冲突红线 项目综合管理 [阶段] 项目全过程 [行业] 综合应用 [作者] 项目管理者联盟 3479 [日期] 2023-05-04 分享刘润老师讲过的一个故事：
我目睹过一次辩论，一身冷汗。
张伟俊老师是中国第一位私人董事会教练。
有一次，他受邀主持了一场企业家辩论会。
.
对甲方项目经理的三大挑战 项目综合管理 [阶段] 项目全过程 [行业] 综合应用 [作者] 项目管理者联盟 1769 [日期] 2023-05-04 在甲乙双方的合作项目中，很多人都会看到乙方项目经理的不容易，好像项目的成败主要在于乙方项目经理。固然，由于交付的主要工作在乙方，所以乙方项目经理很重要，而实.
目标刻在钢板上，计划写在沙滩上 项目综合管理 [阶段] 项目全过程 [行业] 综合应用 [作者] 项目管理者联盟 2371 [日期] 2023-04-06 一季度过去了， 受到外部环境的影响， 你项目的执行目标没有达成，二季度要不要调整项目目标?
这是一个项目执行中实实在在遇到的问题。
我的答案是：不调整。
咨询 ≠ 服务 项目综合管理 [阶段] 项目全过程 [行业] 综合应用 [作者] 乔东 1143 [日期] 2023-04-05 看到这个标题，肯定有朋友会说，咨询怎么会不是服务呢?
这里所说的“咨询”和“服务”，是特指《民法典》中两类不同技术合同中定义的“咨询”和“服务”。
在
产品管理的实质就是业务管理 项目综合管理 [阶段] 项目全过程 [行业] 综合应用 [作者] 项目管理者联盟 1036 [日期] 2023-01-29 1.产品管理的实质就是业务管理
企业决策的核心就是决定提供什么产品和怎么提供(对于挣扎在生存线上的公司来说，当然不需要产品管理，往往不具备考虑方向选择的条件
项目管理小白必须掌握的几个会计概念 项目综合管理 [阶段] 项目全过程 [行业] 综合应用 [作者] 项目管理者联盟 2050 [日期] 2022-12-20 技术出身的人员进入项目管理，必须要掌握一些基础性会计知识。下面对最最基础的概念做了简单汇集，供有兴趣者参考。由于篇幅有限，有关详细的说明解释，请自行查询。
优秀的项目经理如何做好项目范围管理？ 项目综合管理 [阶段] 项目全过程 [行业] 综合应用 [作者] 项目管理者联盟 2127 [日期] 2022-12-18 优秀的项目经理如何做好范围管理?
范围管理是项目管理中的一个专用词汇，它的主要任务是界定项目包含且只包含所有需要完成的工作，并对项目其他管理工作起到指导作
高手项目经理做好风险管理的10条秘籍 项目综合管理 [阶段] 项目全过程 [行业] 综合应用 [作者] 项目管理者联盟 1853 [日期] 2022-12-09 在这个VUCA时代越来越多企业开始重视风险管理。其实项目风险管理的好处是巨大的，如果您以积极的方式处理不确定的项目事件，则可能赚很多钱或提前拿到现金流。结果是您.
3分钟掌握项目管理49个过程 项目综合管理 [阶段] 项目全过程 [行业] 综合应用 [作者] 项目管理者联盟 3583 [日期] 2022-11-16 项目管理就是将各种知识、技能、工具与技术应用于项目活动，以满足项目的要求。就项目管理而言，不论大小或复杂程度，所有项目都呈现通用的生命周期结构，PMI把它分为项
做项目要有“工艺”意识 项目综合管理 [阶段] 项目全过程 [行业] 综合应用 [作者] 项目管理者联盟 1138 [日期] 2022-11-13
(2022年1月摄于北京门头沟天泉寺)
先说说什么是“工艺”。
百度百科中是这样解释的：
工艺( technology、craft)是指劳动者利用各类生产工具对各种原
如何有效避免项目的资源冲突？ 项目综合管理 [阶段] 项目全过程 [行业] 综合应用 [作者] 项目管理评论 2797 [日期] 2022-11-01 既然资源是有限的，而项目或者版本并不会减少，甚至随着时间的推移，部门的项目会逐步增加，已经运营的需要人力维护，同时又会有新项目，那么这时作为项目经理，需要的.
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张冰：从PMP到PgMP ：不畏浮云遮望眼，提升视野有高瞻
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龚光耀：PgMP，一场刻骨铭心的修行
戴晓梅：项目集管理是组织战略落地的最佳途径
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班学朋：某集团公司PMO高级经理
石磊:维益食品(苏州)有限公司产品主管
王琦:某集团公司产品经理
缪际星：某生物医药行业公司PMO高级AI项目经理
高瑞泽：美团点评支付平台部PMO负责人
宋娉：不断升级与绽放的玫瑰
王林：同方软银项目集经理
苏东升：北京融云PMO负责人
郭颖：天津南大通用数据智能事业部PMO
侯飞冰:某知名消费金融公司PMO执行总监
王艳琼:中兴通讯营销项目管理总监 杨艳玲:安胜（天津）公司项目经理
郑昊:Modix中国区总经理
谢少斐：先声药业研究院项目管理部总监
胡向辉：飞利浦中国数字创新中心高级研发经理
张梅：江苏铁锚集团项目副总
黄红军：特变电工项目总监
黄怡琴：贝朗爱敦（上海）高级商务经理
黄春阳：哈电股份高级项目集经理
熊涛：新拓尼克（成都）公司大客户经理
褚娜：杜邦公司可持续解决方案事业部总监
刘黔龙：中兴通讯全球交付PMO首席项目管理总监
李莹：北京蓝吉新能源综合管理部主管
张明：罗克韦尔高级项目经理
中船三井总经理办公室公司级项目经理 朱碧霄
杰瑞油气工程集团副总裁JAMES谈项目组合管理
PgMP俞雷：费森尤斯医药全球研发中心项目总监
PgMP梅金钟：中元金信金融PMO业务副总裁
宣晓锋：访项目管理者联盟创始人
张建才：东软集团项目管理资深顾问
张明军：国际高级项目经理PgMP
靳朝阳：美国艾默生中国天然气业务PMO总监
杨朋艳：PMP学习经历与感受
张泽晨：PMP学习之旅
胡喻：IP衍生品高级产品经理
郑双华：利得金融服务集团项目总监
代先生 某高新技术企业项目经理
陈晨 北京众标公司产品经理
姜鹏 卓越集团国际高级项目经理
王作琪 PMP学习经历与感受
王善民 首批国际产品经理
王焘 宝峨机械产品经理
叶景发 京东高级项目经理
陈正洪：项目管理者联盟高级顾问及首批认证PgMP培训师
龚毅红：跨文化跨地域的项目团队建设的实践感悟
林侃：项目集管理提高项目成功率
刘颖：慧与(中国)有限公司项目集经理
党新宁：国际项目组合经理PfMP获得者
李京基：百硕同兴项目咨询总监
高志兴：极客三个爸爸智能环境科技公司副总裁
张会斌：高远华信科技有限公司总经理
谢志杰：产品管理首席顾问
利镇有：跨国实业投资集团项目总监/高级顾问
高屹：项目管理者联盟研究院高屹副院长
马旭晨：中国项目管理研究院副院长
乔东：金融IT系统项目管理专家
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郭富才：深圳汉捷研发管理咨询公司副总经理
赖一飞：武汉大学经济与管理学院副教授
蒋卫平：复杂工程项目管理
檀爱民：先声药物
林志国：高阳科技
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陈永涛：PMI
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苗云升：中国电子
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