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项目经理应具备的四种基本素质和八大管理技能
[关键字] 项目经理、素质、技能  [主题] 项目综合管理  [阶段] 项目全过程  [行业] 综合应用  [作者] 项目管理者联盟  [浏览量] 41  [日期] 2019-02-20  
  四种基本素质   1、品德素质。项目经理对外与供应商、客户打交道,对内需要跨部门整合资源,诚信的品德素质是基础。   2、能力素质。项目经理需要具备较强的.
项目经理的“该做”与“不该做”
[关键字] 项目经理、团队  [主题] 项目团队管理  [阶段] 项目全过程  [行业] 综合应用  [作者] 项目管理者联盟  [浏览量] 33  [日期] 2019-02-20  
  项目经理应该做什么   在整个项目组中,项目经理应该是整个项目的协调者和组织者,就好像是乐队的指挥,主要的职能是保证团队协调一致地工作。   首先,团队内.
PMO的责权利到底是什么?
[关键字] PMO、责权利  [主题] 项目综合管理  [阶段] 项目全过程  [行业] 综合应用  [作者] 项目管理者联盟  [浏览量] 428  [日期] 2019-02-20  
  身为PMO的一员常常会有一些困惑。比如目前执行总监对PMO的工作不支持,以致我们得不到资金和扶持,工作很难开展,PM也不买账,地位很低,感觉PMO的职责工作安排也有问
如何建立项目团队内部沟通机制
[关键字] 团队、沟通  [主题] 项目沟通管理  [阶段] 项目全过程  [行业] 综合应用  [作者] 项目管理者联盟  [浏览量] 37  [日期] 2019-02-20  
  项目团队内部的沟通机制建立,可以适当参考企业已经建立的项目沟通及信息管理文件,但主要以成员间的约定为主。其中,项目经理要负责根据项目经验和公司、个人习惯进.
风险管理五大步骤,能搞定80%以上的项目风险
[关键字] 风险、沟通  [主题] 项目风险管理  [阶段] 项目全过程  [行业] 工程设计安装  [作者] 项目管理者联盟  [浏览量] 445  [日期] 2019-02-20  
  在项目中开展风险管理的步骤由识别、评估、计划、实施和沟通这五个基本步骤组成,缺一不可。   风险管理是项目经理修炼的终极目标,也是项目管理中最难的环节。.
成功的项目管理必定符合人性
[关键字] 成功、项目治理  [主题] 项目综合管理  [阶段] 项目全过程  [行业] 综合应用  [作者] 项目管理者联盟  [浏览量] 66  [日期] 2019-02-18  
  基于太极逻辑的决策是根据特定情境下的利益权衡做出的,正因为根据“特定情境”,显得过于“灵活”“善变”,常常呈现出“走直线拐活弯”的情况。因此,中国人在做决.
关于建设公司建立项目导向型企业机制的设想
[关键字] 工程、项目治理  [主题] 项目综合管理  [阶段] 项目全过程  [行业] 工程设计安装  [作者] 张为  [浏览量] 661  [日期] 2019-02-18  
  最近再读丁荣贵老师《项目管理:项目思维与管理关键》,结合这段时间的工作和思考,我认为很有必要在建设公司建立项目导向型企业机制。   该建设公司是某投资集团.
如何控制新产品研发项目的成本?
[关键字] 研发、成本  [主题] 项目成本管理  [阶段] 项目全过程  [行业] 综合应用  [作者] 项目管理者联盟  [浏览量] 34  [日期] 2019-02-18  
  随着科技的发展和市场竞争的加剧,越来越多的企业重视产品的科技含量,不断加大产品研发的投入,或者采取成本领先战略,不断降低成本,那么是投入的越多越好,还是.
工程合同管理中风险识别及防控措施
[关键字] 工程、合同、风险  [主题] 项目综合管理  [阶段] 项目全过程  [行业] 工程设计安装  [作者] 项目管理者联盟  [浏览量] 673  [日期] 2019-02-18  
  工程合同管理中的风险识别与分析   工程合同的风险主要来源于两大方面:一是合同条款中存在陷阱,在执行合同时,承包方或业主据此提出索赔或反索赔; 二是合同本身.
如何把激情传递给团队
[关键字] 团队  [主题] 项目团队管理  [阶段] 项目全过程  [行业] 综合应用  [作者] 项目管理者联盟  [浏览量] 661  [日期] 2019-02-18  
  为什么越来越多的企业发展到后来总会面临冗员现象?   为什么职场总会信奉多做多错的道理?   为什么公司制度越定越多,却往往越来越不能有效管理? ……   在.
产品经理必知的敏捷开发中的需求管理过程
[关键字] 产品经理、敏捷、需求  [主题] 项目综合管理  [阶段] 项目全过程  [行业] 综合应用  [作者] 项目管理者联盟  [浏览量] 1070  [日期] 2019-02-15  
  互联网软件产品的源头是需求,因此,所有产品的实现都离不开需求管理,而在敏捷开发中,需求管理可分为三个阶段,分别是:需求调研,需求分析及需求确认。下面一起来.
如何做好项目制造的精益生产计划管理?
[关键字] 制造、精益、计划  [主题] 项目综合管理  [阶段] 项目计划  [行业] 生产制造  [作者] 项目管理者联盟  [浏览量] 1066  [日期] 2019-02-15  
  随着社会的快速发展,个性化的产品需求越来越成为主流,特别是大型装备产品,一般都是按客户要求进行项目定制化生产。项目制造是一种面向订单设计的生产类型,以满.
新年开工项目经理要做的几件事
[关键字] 项目经理  [主题] 项目综合管理  [阶段] 项目全过程  [行业] 综合应用  [作者] 项目管理者联盟  [浏览量] 112  [日期] 2019-02-15  
  新年开工,相信还有很多人还沉浸在春节的欢快气氛中。不管你是在新年不断地发红包还是不断地收红包,在工作面前,所有的快乐和不快乐都要收起来,来做下面几件事情.
企业发展中的四种项目管理
[关键字] 企业  [主题] 项目综合管理  [阶段] 项目全过程  [行业] 综合应用  [作者] 项目管理评论杂志  [浏览量] 44  [日期] 2019-02-14  
  丁荣贵:山东大学项目管理研究所所长,《项目管理评论》首席管理专家。   企业的盈利模式和管理机制是相辅相成的对立统一关系。盈利模式决定了企业的效益空间.
“迭代式”项目计划管理
[关键字] 迭代、计划  [主题] 项目综合管理  [阶段] 项目计划  [行业] IT软件  [作者] 乔东  [浏览量] 64  [日期] 2019-02-14  
  项目计划管理本来就应该是动态的   在项目管理知识体系当中,计划过程是一个非常重要的过程,项目计划对项目的执行有着直接的指导作用,是项目管理工作中的重要.
项目经理的晋升,必须有岗位通道
[关键字] 项目经理  [主题] 项目综合管理  [阶段] 项目全过程  [行业] 综合应用  [作者] 项目管理者联盟  [浏览量] 1512  [日期] 2019-02-12  
  当越来越多的企业的主营业务以项目的形式呈现,企业需要越来越多的项目经理来管理这些项目。项目经理这个岗位在企业中也如雨后春笋般出现,并在企业中也起着举足轻.
软件项目管理之高效团队合作
[关键字] 软件、团队  [主题] 项目团队管理  [阶段] 项目全过程  [行业] IT软件  [作者] 项目管理者联盟  [浏览量] 1487  [日期] 2019-02-12  
  如何在规定的时间、预定的成本内开发出高质量、高性能的软件成为我们研究的重中之重。而软件项目管理成为了一个团队能否开发成功软件项目的重要部分。人作为软件项.
成功项目经理的十大管理法则
[关键字] 项目经理  [主题] 项目综合管理  [阶段] 项目全过程  [行业] 综合应用  [作者] 项目管理者联盟  [浏览量] 124  [日期] 2019-02-12  
  1、项目决定命运法则   项目是信誉之本、效益之源、人才之基,是企业的窗口和镜子。一个项目的成败牵动全局,影响一片甚至整个市场,它决定项目长的政治生命,甚至
优秀项目经理必须知道的7件事
[关键字] 项目经理  [主题] 项目综合管理  [阶段] 项目全过程  [行业] 综合应用  [作者] 项目管理者联盟  [浏览量] 1473  [日期] 2019-02-12  
  世界上一成不变的东西,只有“任何事物都是在不断变化的”这条真理。   领导和管理,两者是不同的。当有一天你从一线技术人员被提拔为项目经理,也许你一直在期盼.
知风向 行有道——中外专家把脉2019项目管理发展趋势
[关键字] 项目、管理  [主题] 项目综合管理  [阶段] 项目全过程  [行业] 综合应用  [作者] 项目管理评论杂志  [浏览量] 1506  [日期] 2019-02-12  
  互联网上有句话流传甚广,“站在风口,猪都能飞起来”。了解行业风向标,顺势而为,的确能够事半功倍。2018年年底,《项目管理评论》记者采访了20余位业界大咖,邀.
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主办单位:项目管理者联盟
时    间:2019-3-17
地    点:上海·上海城区
电    话:010-82273401-21
邮    件:gongy@mypm.net
项目组合管理与PfMP认证培训
主办单位:项目管理者联盟
时    间:2019-4-18
地    点:上海·上海
电    话:010-82273401-18
邮    件:pgmp@mypm.net
活动QQ群:531390275
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《施工企业管理》创刊于1986年1月,中国施工企业管理协会主办,是反映施工企业管理杂志。
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《建造师》杂志由清华国际工程项目管理研究院主办,是中国面向建设企业管理人的高端杂志。
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