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项目管理在初创互联网企业的运用
[关键字] 互联网  [主题] 项目综合管理  [阶段] 项目全过程  [行业] IT软件  [作者] 谢二菊  [浏览量] 21  [日期] 2018-04-23  
  初创互联网公司本质上也是创业公司,创业公司的特点在其中都会体现,可能还更加明显,比如,对效率的要求等。互联网公司通常有技术需求,创始人或投资人希望在最短的.
创新项目管理的生命周期原理和方法
[关键字] 生命周期、创新  [主题] 项目综合管理  [阶段] 项目全过程  [行业] 综合应用  [作者] 项目管理评论杂志  [浏览量] 97  [日期] 2018-04-12  
  文章来源:项目管理评论   项目管理评论微信号: pmreview   项目管理评论网址:http://www.pmreview.com.cn/   随着知识和技术越来越多样化,创新项目逐渐变.
项目成功沟通就源于这5个公理
[关键字] 沟通  [主题] 项目沟通管理  [阶段] 项目全过程  [行业] 综合应用  [作者] 项目管理评论杂志  [浏览量] 126  [日期] 2018-04-09  
  文章来源:项目管理评论   项目管理评论微信号: pmreview   项目管理评论网址:http://www.pmreview.com.cn/   保罗·瓦兹拉威克提出了5个有关沟通和成功沟
好的项目收尾造就最终的项目成功 | 鲁布革项目的收尾管理及其现实意义
[关键字] 鲁布革、收尾  [主题] 项目综合管理  [阶段] 项目全过程  [行业] 工程设计安装  [作者] 项目管理评论杂志  [浏览量] 161  [日期] 2018-04-08  
  文章来源:项目管理评论   项目管理评论微信号: pmreview   项目管理评论网址:http://www.pmreview.com.cn/   鲁布革,一个被阐释了30年的经典项目。 .
打造符合企业实际情况的项目群管理套路
[关键字] 项目群  [主题] 项目综合管理  [阶段] 项目全过程  [行业] 综合应用  [作者] 项目管理者联盟  [浏览量] 97  [日期] 2018-04-08  
  作者简介:   肖杨,微薄之力(北京)管理咨询有限公司组织级项目管理咨询首席顾问,是长期专注于组织级项目管理、项目群管理、PMO建设、变革管理和创新管理的实战派
如何让《PMBOK指南》第6版在实践中落地?
[关键字] PMBOK、项目经理  [主题] 项目综合管理  [阶段] 项目全过程  [行业] 综合应用  [作者] 项目管理评论杂志  [浏览量] 86  [日期] 2018-04-03  
  文章来源:项目管理评论   项目管理评论微信号: pmreview   项目管理评论网址:http://www.pmreview.com.cn/   《PMBOK指南》第6版(以下简称第6版)问世以
互联网时代的项目管理发展趋势
[关键字] 互联网  [主题] 项目综合管理  [阶段] 项目全过程  [行业] 综合应用  [作者] 项目管理评论杂志  [浏览量] 230  [日期] 2018-04-02  
  文章来源:项目管理评论   项目管理评论微信号: pmreview   项目管理评论网址:http://www.pmreview.com.cn/   当前,我们已全面进入数字知识经济时代,互.
用户故事的独特价值和INVEST特点
[关键字] 用户故事、INVEST  [主题] 项目综合管理  [阶段] 项目全过程  [行业] 综合应用  [作者] 王凌宇  [浏览量] 68  [日期] 2018-04-02  
  上一篇《用户故事的前世今生》,和大家聊了用户故事的由来。那么,大家可能会问,敏捷开发方法中有那么多的技巧经验,为什么你要把用户故事作为一个独立的敏捷实践来.
用户故事的前世今生
[关键字] 敏捷开发、用户故事  [主题] 项目综合管理  [阶段] 项目全过程  [行业] 综合应用  [作者] 王凌宇  [浏览量] 98  [日期] 2018-03-30  
  “用户故事”(User story)是敏捷开发中产品需求方面一个重要实践方法,每一个参与敏捷开发的成员都需要了解、掌握用户故事。关于用户故事实践,本公众号会持续发布
项目管理在企业难以落地?因为你没有这样做
[关键字] 项目管理、落地  [主题] 项目综合管理  [阶段] 项目全过程  [行业] 综合应用  [作者] 项目管理评论杂志  [浏览量] 123  [日期] 2018-03-30  
  文章来源:项目管理评论   项目管理评论微信号: pmreview   项目管理评论网址:http://www.pmreview.com.cn/   项目管理虽然是一个不错的工具,但并不意味着.
这样可以做好海外电力投融资项目(业内高手经验之谈)
[关键字] 电力、投融资  [主题] 项目综合管理  [阶段] 项目全过程  [行业] 综合应用  [作者] 项目管理评论杂志  [浏览量] 154  [日期] 2018-03-28  
  文章来源:项目管理评论   项目管理评论微信号: pmreview   项目管理评论网址:http://www.pmreview.com.cn/   据世界银行统计,2016年,私人投资的基础设.
《PMBOK指南》第六版变化解读(第五弹):知识管理和质量管理
[关键字] PMBOK、知识管理、质量管理  [主题] 项目综合管理  [阶段] 项目全过程  [行业] 综合应用  [作者] 项目管理者联盟  [浏览量] 161  [日期] 2018-03-28  
  项目管理者联盟是国内最大的项目管理人员会员机构与互动平台。项目管理者联盟“项目文库”栏目囊括了项目管理五个阶段、十个知识领域的相关文章,是广大项目管理.
DevOps的故事(如何整合开发和运维?)
[关键字] DevOps、开发、运维  [主题] 项目综合管理  [阶段] 项目全过程  [行业] 综合应用  [作者] 高国伟  [浏览量] 130  [日期] 2018-03-27  
  在一个与我们平行的世界中,有一个软件开发公司。这个公司所做的产品用户量近期增长的十分迅猛,但是令CTO头疼的是公司的两大部门:开发部和运维部近期也是“掐”得
中国国际工程的困局与破局
[关键字] 国际、工程  [主题] 项目综合管理  [阶段] 项目全过程  [行业] 工程设计安装  [作者] 项目管理评论杂志  [浏览量] 137  [日期] 2018-03-27  
  文章来源:项目管理评论   项目管理评论微信号: pmreview   项目管理评论网址:http://www.pmreview.com.cn/   文/王秀芹 吴昊 姚洪江 张水波   当前.
技术人员想成功转型为项目经理,就得这么做!
[关键字] 技术、项目经理  [主题] 项目综合管理  [阶段] 项目全过程  [行业] 综合应用  [作者] 项目管理评论杂志  [浏览量] 157  [日期] 2018-03-26  
  文章来源:项目管理评论   项目管理评论微信号: pmreview   项目管理评论网址:http://www.pmreview.com.cn/   项目经理是项目的负责人,他要进行项目的计.
基于JIRA的精益Kanban开发产品团队转型实战案例
[关键字] 产品、团队、精益  [主题] 项目综合管理  [阶段] 项目全过程  [行业] IT软件  [作者] 王凌宇  [浏览量] 295  [日期] 2018-03-16  
  一、 团队改进前概况   属于技术平台产品团队,产品属于公司核心产品部件。团队成员包括产品经理1人,开发8人,异地测试3人,运营1人。   团队工作特点:  
75%的项目经理不知道,这样做更有魅力
[关键字] 项目经理  [主题] 项目综合管理  [阶段] 项目全过程  [行业] 综合应用  [作者] 项目管理评论杂志  [浏览量] 184  [日期] 2018-03-16  
  文章来源:项目管理评论   项目管理评论微信号: pmreview   项目管理评论网址:http://www.pmreview.com.cn/   很多有经验的项目经理都有这样的体会:在项.
《PMBOK》第6版中的精益敏捷新内容(下)
[关键字] PMBOK、精益、敏捷  [主题] 项目综合管理  [阶段] 项目全过程  [行业] 综合应用  [作者] 王凌宇  [浏览量] 182  [日期] 2018-03-14  
  承接上篇:《PMBOK》第6版中的精益敏捷新内容(上)   PMBOK的第5章《项目范围管理》提出了“敏捷方法特意在项目早期缩短定义和协商范围的时间,并为持续探索和明确范.
项目经理的平衡之道,你会吗?
[关键字] 项目经理  [主题] 项目综合管理  [阶段] 项目全过程  [行业] 综合应用  [作者] 项目管理评论杂志  [浏览量] 204  [日期] 2018-03-14  
  文章来源:项目管理评论   项目管理评论微信号: pmreview   项目管理评论网址:http://www.pmreview.com.cn/   我们所处的这个宇宙,每个星球都有着自己.
项目群管理的真正目的与三个核心管理角色
[关键字] 项目群  [主题] 项目综合管理  [阶段] 项目全过程  [行业] 综合应用  [作者] 项目管理者联盟  [浏览量] 303  [日期] 2018-03-13  
  作者简介:   肖杨,微薄之力(北京)管理咨询有限公司组织级项目管理咨询首席顾问,是长期专注于组织级项目管理、项目群管理、PMO建设、变革管理和创新管理的实战派
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