PgMP：项目集管理，那些人适合学习？ 项目综合管理 [阶段] 项目全过程 [行业] 综合应用 [作者] 项目管理者联盟 984 [日期] 2024-04-29 美国项目管理协会(PMI)对项目集经理(Program Manager)的角色做出如下的定义：
在最少的领导/监督下，项目集经理PgMP负责在商业和组织目的下协调管理多个相关项目。
国际高级项目经理PgMP访谈：胡一杭 项目综合管理 [阶段] 项目全过程 [行业] 综合应用 [作者] 项目管理者联盟 1495 [日期] 2023-10-31
一、胡一杭同学，恭喜您获得国际项目集管理专家资格PgMP(Program Management Professional)。请您简要介绍一下您单位，您自己以及您的工作经历与职责。
说说国际工程与契约精神 项目综合管理 [阶段] 项目全过程 [行业] 综合应用 [作者] 项目管理者联盟 1829 [日期] 2023-09-28 在最近十年，国内走出去的工程公司开始不断地进军国际中高端市场，如中东、拉美、东欧等等，特别是在中东区域的海湾国家，拿到了很多大型工程项目，但一番执行下来，能.
说说工程项目经理那点事儿 项目综合管理 [阶段] 项目全过程 [行业] 综合应用 [作者] 项目管理者联盟 1262 [日期] 2023-09-26 工程项目本身是一个复杂的系统工作，特别是大型工程项目，包括地勘、设计、采购、运输、土建、安装、调试等等一系列工作，对于管理工程项目的主角项目经理来说要求其具.
说说香蕉曲线那点事 项目综合管理 [阶段] 项目全过程 [行业] 综合应用 [作者] 项目管理者联盟 1065 [日期] 2023-09-17 在工程项目进度管控方法中有一种比较小众的方法叫香蕉曲线(Banana Curve)法。这种方法的原理其实是利用完工程度S曲线与趋势管理相结合的方式来管控工程项目进度。所谓的
漫谈BOQ在EPC项目成本管控中的应用 项目综合管理 [阶段] 项目全过程 [行业] 综合应用 [作者] 项目管理者联盟 2491 [日期] 2023-09-14 BOQ是英文短语Bill of Quantities的缩写，直译为数量的清单。BOQ是建筑行业格式化的文件，用来详细列明完成工程项目所需的材料、人工及它们的成本，它被用来作为业主、.
说说项目控制那点事儿 项目综合管理 [阶段] 项目全过程 [行业] 综合应用 [作者] 项目管理者联盟 3183 [日期] 2023-09-12 项目控制一词源于英文Project Controls的中文翻译，并非是出自国内的行业术语，在英文中Controls一词采用复数形式意味着所谓控制并非指某个特定的单一控制而是多种控制.
项目管理小白必须掌握的几个会计概念 项目综合管理 [阶段] 项目全过程 [行业] 综合应用 [作者] 项目管理者联盟 2395 [日期] 2022-12-20 技术出身的人员进入项目管理，必须要掌握一些基础性会计知识。下面对最最基础的概念做了简单汇集，供有兴趣者参考。由于篇幅有限，有关详细的说明解释，请自行查询。
做项目要有“工艺”意识 项目综合管理 [阶段] 项目全过程 [行业] 综合应用 [作者] 项目管理者联盟 1319 [日期] 2022-11-13
(2022年1月摄于北京门头沟天泉寺)
先说说什么是“工艺”。
百度百科中是这样解释的：
工艺( technology、craft)是指劳动者利用各类生产工具对各种原
漫谈关键路径法在国际EPC项目进度管控中的应用 项目综合管理 [阶段] 项目全过程 [行业] 工程设计安装 [作者] 项目管理者联盟 1482 [日期] 2022-10-26 近些年内资的国际工程公司承揽的国际工程项目有相当的比例因拖期而被罚款，有些甚至达到最高罚款上限。还有一些的项目为了能够按期交付避免被罚，不得不在施工阶段不计.
浪潮信息PgMP刘晓伟：项目集管理重在理论与实践相结合 项目综合管理 [阶段] 项目全过程 [行业] 综合应用 [作者] 项目管理者联盟 2315 [日期] 2022-09-25 国际高级项目经理PgMP访谈
路漫漫其修远兮，吾将上下而求索
浪潮信息海外服务处 服务经理 刘晓伟
项目管理者联盟第59期PgMP培训班学员
2022年6
5A侠女张丽萍：把PgMP修炼成倚天剑，仗剑横走项目江湖 项目综合管理 [阶段] 项目全过程 [行业] 综合应用 [作者] 项目管理者联盟 2664 [日期] 2022-09-09
国际高级项目经理PgMP访谈
深圳市易甲文技术有限公司 海外销售部经理 张丽萍 Penelope
项目管理者联盟第59期PgMP培训班学员
2022年
项目成员能力的不同等级 项目团队管理 [阶段] 项目全过程 [行业] 综合应用 [作者] 乔东 1524 [日期] 2022-09-08 早年参加过专业的管理者培训课程，其中有一个专题就是如何布置任务，SMART原则自然是必不可少的。经过多年的被领导和带团队，从接受任务到布置任务，发现在双方的沟通中
分析变更和项目计划 项目范围管理 [阶段] 项目全过程 [行业] IT软件 [作者] 魏林 2664 [日期] 2022-09-07 谈到项目计划，就不得不谈到变更，这个是所有项目经理都深恶痛绝的话题。
需求变更直接影响到项目的成本，进度和复杂度。
但是这个又是不得不面对的，这也是.
项目管理专家热议“PMI新版人才三角” 项目综合管理 [阶段] 项目全过程 [行业] 综合应用 [作者] 项目管理评论杂志 3568 [日期] 2022-09-02 “千金何足惜，一士固难求。” 大到一个国家的发展，小到一个组织的运行、一个项目的完成都离不开人才的支撑。人才乃发展的战略资源，“天下之治在人才”，项目之治亦在
项目集管理：构想一种不同的工作方式开始于思想的转变 项目综合管理 [阶段] 项目全过程 [行业] 综合应用 [作者] 项目管理者联盟 7712 [日期] 2022-08-30
陈为潮
亚信安全福州研发中心大项目管理部经理
项目管理者联盟第60期PgMP培训班学员，2022年6月获得PgMP证书。
本科毕业于天津
成为优秀的项目领导者，取得团队的信任很重要！ 项目综合管理 [阶段] 项目全过程 [行业] 综合应用 [作者] 项目管理评论杂志 1239 [日期] 2022-08-30 与团队成员和其他相关方建立良好职业关系的首要条件是信任。如果没有信任，人们就不会放心地合作和追随项目领导者，项目就不可能顺利进行。
对于项目领导者来说，.
PMP备考真的很难么？掌握方法就能事半功倍 项目综合管理 [阶段] 项目全过程 [行业] 综合应用 [作者] 项目管理者联盟 2931 [日期] 2022-08-24 导言：
16年从业经验，13年获得PMP认证，20年成为PMP讲师之后，一直在做PMP认证培训和辅导工作。
近期，北京市人力资源和社会保障局、北京市人才工作局发布了
漫谈国际工程项目成本控制与费用控制 项目成本管理 [阶段] 项目全过程 [行业] 工程设计安装 [作者] 项目管理者联盟 1599 [日期] 2022-08-18 进入新千年以后，越来越多国内施工、设计、制造和贸易企业到海外承揽工程项目，特别是一路一带国家战略实施以来，更是进入一个高潮。纵观这二十多年已经完成的众多国际.
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张富贵：PgMP不仅要正确地做事，更要做正确的事
张冰：从PMP到PgMP ：不畏浮云遮望眼，提升视野有高瞻
朱华睿：PgMP助力项目收益实现，业务价值提升
龚光耀：PgMP，一场刻骨铭心的修行
戴晓梅：项目集管理是组织战略落地的最佳途径
杨菲：PgMP，项目经理迷航时的灯塔
江锦：项目集管理应理论与实践相结合，体系与流程并重
郭炜：PgMP升维项目管理的视野和格局
商侠斐：金蝶软件建筑与地产事业部高级顾
王丽娟：项目集管理的核心目标是收益最大化
张良：只有跨越鸿沟才能实现自我突破
郑婕：项目集管理要有大局观，大处着眼小处着手
李进：PgMP助力我的职业生涯更上一层楼
肖站：某研发公司高级硬件研发工程师
班学朋：某集团公司PMO高级经理
石磊:维益食品(苏州)有限公司产品主管
王琦:某集团公司产品经理
缪际星：某生物医药行业公司PMO高级AI项目经理
高瑞泽：美团点评支付平台部PMO负责人
宋娉：不断升级与绽放的玫瑰
王林：同方软银项目集经理
苏东升：北京融云PMO负责人
郭颖：天津南大通用数据智能事业部PMO
侯飞冰:某知名消费金融公司PMO执行总监
王艳琼:中兴通讯营销项目管理总监 杨艳玲:安胜（天津）公司项目经理
郑昊:Modix中国区总经理
谢少斐：先声药业研究院项目管理部总监
胡向辉：飞利浦中国数字创新中心高级研发经理
张梅：江苏铁锚集团项目副总
黄红军：特变电工项目总监
黄怡琴：贝朗爱敦（上海）高级商务经理
黄春阳：哈电股份高级项目集经理
熊涛：新拓尼克（成都）公司大客户经理
褚娜：杜邦公司可持续解决方案事业部总监
刘黔龙：中兴通讯全球交付PMO首席项目管理总监
李莹：北京蓝吉新能源综合管理部主管
张明：罗克韦尔高级项目经理
中船三井总经理办公室公司级项目经理 朱碧霄
杰瑞油气工程集团副总裁JAMES谈项目组合管理
PgMP俞雷：费森尤斯医药全球研发中心项目总监
PgMP梅金钟：中元金信金融PMO业务副总裁
宣晓锋：访项目管理者联盟创始人
张建才：东软集团项目管理资深顾问
张明军：国际高级项目经理PgMP
靳朝阳：美国艾默生中国天然气业务PMO总监
杨朋艳：PMP学习经历与感受
张泽晨：PMP学习之旅
胡喻：IP衍生品高级产品经理
郑双华：利得金融服务集团项目总监
代先生 某高新技术企业项目经理
陈晨 北京众标公司产品经理
姜鹏 卓越集团国际高级项目经理
王作琪 PMP学习经历与感受
王善民 首批国际产品经理
王焘 宝峨机械产品经理
叶景发 京东高级项目经理
陈正洪：项目管理者联盟高级顾问及首批认证PgMP培训师
龚毅红：跨文化跨地域的项目团队建设的实践感悟
林侃：项目集管理提高项目成功率
刘颖：慧与(中国)有限公司项目集经理
党新宁：国际项目组合经理PfMP获得者
李京基：百硕同兴项目咨询总监
高志兴：极客三个爸爸智能环境科技公司副总裁
张会斌：高远华信科技有限公司总经理
谢志杰：产品管理首席顾问
利镇有：跨国实业投资集团项目总监/高级顾问
高屹：项目管理者联盟研究院高屹副院长
马旭晨：中国项目管理研究院副院长
乔东：金融IT系统项目管理专家
高国伟：中国移动通信研究院产品管理经理
郭富才：深圳汉捷研发管理咨询公司副总经理
赖一飞：武汉大学经济与管理学院副教授
蒋卫平：复杂工程项目管理
檀爱民：先声药物
林志国：高阳科技
隋继周：中智慧聚
陈永涛：PMI
刘文圣：久其软件
马健锋：易和元通
包晓春：普华科技
郑杰：外专局
潘东：神州数码
苗云升：中国电子
王守清：清华大学
陈信祥 薛 岩
赵春明： 复斯管理
陈芳： 神州数码
孔争昕 ：上海奔驰
吴年发 ：中国寰球
张大鹏：神州数码
林森：天津辰达工程.
高学武：中国石化.
李福和：上海攀成德.
武晔卿：瑞迪航科技.
孙磊：上海锐科无线.
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刘毛华：制造业项目.
占文松：制造业项目.
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符志民：中国航天科.
关一卓：中油吉林化.
王宇红：HP项目管理.
丁昌银：广州市建筑.
席相霖：中国科学院.
洪布坤：上海普华科.
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王宇：英国格利资工.
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王爱华：北京广联达.
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王树文：华南资讯科.
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