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工程项目立项、施工及竣工验收流程

作者:项目管理者联盟   提交人:项目管理者联盟[项目管理者联盟]   属性:提交人转载   发布时间:2012/7/3   点击:12899   【收藏本文

  1.调研、投资经济分析、项目建议书。了解项目所在地的地理环境,明确工程主体内容。进行投资经济分析,撰写项目建议书为可研报告做准备。club.mypm.net

  2.委托可研。由甲方出可研委托书委托设计院进行可研报告的撰写。(昆仑燃气规划计划处)PgMp.mypm.net

  3.可研报告的审批。审批单位昆仑燃气规划计划处、政府发改委。bbs.mypm.net

  审批附件:项目管理者联盟

 pmp.mypm.net

 项目管理论坛

club.mypm.net

  4.工程初步设计。由甲方出可工程初步设计委托书委托设计院进行初步设计。附件基本与可研相同,除以上审批文件外还有以下文件:项目管理者联盟

  (1)可行性研究报告批复文件项目管理者联盟文章

  (2)立项申请书项目管理者联盟文章

  (3)设计委托书www.mypm.net

  (4)安全预评价报告及备案文件项目管理者联盟

  (5)环境影响报告书(表)及批复文件项目管理者联盟文章

  (6)职业卫生预评价报告及批复文件项目管理者联盟

  (7)有关协议文件项目管理者联盟

  (8)城市燃气企业资质证书training.mypm.net

  (9)消防意见书项目管理者联盟

  (10)其他相关文件项目管理培训

  规划局规划意见、土地批文项目管理者联盟

  5.工程开工。工程开工前要有施工图设计、施工队招标、监理招标、钢管焊接局)、房建许可证、设备材料的招标(大于10万由昆仑燃气采办部无损检测单位招标、开工许可证(建设局)、压力管道使用许可(质量监督负责采办)。www.mypm.net

  6.工程管理(由甲方监督完成)项目管理者联盟

  (1)质量管理项目管理者联盟文章

  (2)进度管理training.mypm.net

  (3)投资管理bbs.mypm.net

  7.竣工验收。竣工验收的程序,可分为以下步骤:talent.mypm.net


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