项目和产品组合经理需要划分项目投资的优先级,以便准确地考察、评估、计划和管理资源。IBM 交付全面的过程和产品组合管理能力,通过工具来管理 IT 项目产品组合的生命周期,通过带有模板和向导的可重用过程来管理项目工作,通过应用程序生命周期管理解决方案来协调开发和运营,利用经过验证的专业知识来促进企业转换,而这一切对于让 IT 与业务目标保持一致来说至关重要。
在项目驱动的企业中,主要 IT 负责人和项目经理必须保持一致的、可预测的、业务驱动的性能。面临的挑战在于获得跨所有项目产品组合的可见性,以便更快地做出更好的决策。IBM Rational Portfolio Manager 是 IBM Rational 产品家族的最新成员之一,将自顶向下的产品组合分析与自底向上的过程驱动的项目管理结合起来。在使用应用程序生命周期管理解决方案时(如 IBM Rational Team Unifying Platform 和 Rational Suite),可获得 IT 项目的全方位视图,帮助您基于准确的目标数据做出明智的决策。
项目失败往往源于缺乏对术语、过程和目标的一致理解。使用一致的过程提供了公共的词汇表和对职责的明确定义。IBM Rational Unified Process(包括 IBM Rational Method Composer)是建立在经过验证的最佳实践基础上的软件开发过程平台,可根据您的项目需要对该平台进行配置。IBM Rational SUMMIT Ascendant 包括全面的 IT 方法、计划和评估工具,它补充了用于开发高质量软件的经过验证的 RUP 指南。
为了实施一致的过程,IBM Rational Team Unifying Platform 为开发团队提供了高效协作的集成工具。IBM Rational Suite 是一个全面的解决方案,包括 Team Unifying Platform 功能以及可视建模、代码生成和运行时分析功能。
无论项目类型如何,这些解决方案都可帮助您更高效地规划、管理和度量整个企业的 IT 和开发项目。
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