|
PMO的发展日益受到企业重视，那如何对PMO的发展状况进行评估呢?bbs.mypm.net
2021年，项目管理协会 (PMI) 与普华永道 (PwC) 在全球范围内开展了一次大调研。www.mypm.net
他们采访了4069名项目管理专业人士，开发出了一套了PMO成熟度指数，用来评估全球PMO的发展成熟度。项目管理者联盟
1、全球PMO成熟度指数项目管理培训
全球PMO成熟度指数是用来评估PMO发展状况的一种指标体系，可以理解为PMO评估模型。www.mypm.net
项目管理者联盟
它包括一级指标5个维度，二级指标23个特定要素，其中五个维度包括治理、整合与契合、过程、技术和数据、人员。bbs.mypm.net
1)治理：pmp.mypm.net
• 以一致的方式衡量并定期审视绩效情况
• 有效管理治理、风险和合规问题
• 确保项目具有可见性(例如定期状态报告、共享仪表盘、干系人沟通)项目管理者联盟
• 在领导层支持下承担所有角色和职责talent.mypm.net
• 促进战略的制定
2)整合与契合：club.mypm.net
• 有效管理项目整合情况(例如协调任务、资源、干系人)项目管理者联盟
• 整合各个业务职能(例如采购、人力资源)的 PMO 过程项目管理者联盟
• 使各项举措和关键绩效指标 (KPI) 完全符合组织更广泛的关键战略和变革目标项目管理者联盟
• 与高级领导层定期沟通，介绍里程碑和项目的影响项目管理者联盟
3)过程：项目管理者联盟
• 使 PMO 的结构、策略、程序、过程等实现标准化并予以记录项目管理者联盟
• 根据不同项目和团队的情况，调整项目管理工具、方法和做法training.mypm.net
• 根据行业标准和最佳实践，使用工具、方法和做法项目管理者联盟
• 推动形成注重效益管理和结果推动的文化(例如制定收益实现框架)项目管理者联盟
• 就各个过程、方法、方式和结构提供正式保证项目管理者联盟
4)技术和数据：项目经理圈子
|
