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请问在销售前期和客户谈判的过程当中,项目经理是否可以介入管理沟通工作?以及为什么能或者不能?
提问人:osha [北京/] 提问时间:2022-06-15
专家回复


姓    名: 王树文
单    位: 广州华南资讯科技有限公司
行    业: IT软件
擅长领域: IT项目管理、过程改进、质量保证




该问题专家还未回复。
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当然可以介入,很多项目经理与客户方保持一定联系,而且可以给投标报价提供建议。对于公司内部项目,项目经理多数情况下还会涉及商业论证方面的工作
回复会员:FontEPM 回复时间:2022-08-26
可以提前介入
回复会员:wanzhongqiang 回复时间:2022-08-02
已我的经验,项目经理应该并且推荐在项目洽谈期间就介入,不但可以更早的了解项目概况,而且可以给销售提供合理的意见及建议
回复会员:huaye521521 回复时间:2022-08-01
项目经理如果能充分理解业务需求对于风险把控有积极左右。但与产品经理和商务是有分工的,具体是否要参与既要看团队内其他人的能力水平也要看客户方的实际需求。
回复会员:983878782 回复时间:2022-07-15
可以综合考虑
回复会员:ming125138 回复时间:2022-06-20
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