项目经理的晋升问题_项目管理问答

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项目经理的晋升问题 (咨询专家：杨立东) [已答]

项目管理是一种做事的方法，一种管理思路。中国项目管理发展的很快，特别是一线城市，几乎人人都考了PMP证书，人人都是项目经理，项目经理越来越不值钱。

　　有一次去面试，二十多个人面试，有十几个人面试项目经理。

　　企业对项目管理的定位也是千奇百怪，招人的要求也是各不一样的。

　　项目经理要如何晋升?如何帮助企业做好项目管理建设?

提问人：wlzh [/] 提问时间：2020-04-16

专家回复
姓名：杨立东单位：北京虎妈科技有限公司行业：综合应用擅长领域：敏捷项目管理、IT项目管理	该问题专家还未回复。

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会员回复

不管诉求如果和变化，边界把握好，主方向不会变。

回复会员：野人回复时间：2021-04-12

高筑墙，广积粮，缓称王

回复会员：pmpwang 回复时间：2020-12-08

PL-PM

回复会员：南山一柿子回复时间：2020-08-26

努力工作，积累经验，实践中学习管理方式方法，扩展人脉，搞好上下级关系。

回复会员：dyplazh 回复时间：2020-08-13

技术OK的话，个人认为，可以往产品经理转

回复会员：19880601jjl 回复时间：2020-08-07

丰富自己的项目经历，经验才是王道

回复会员：qq742143797 回复时间：2020-05-23

aaasdfasdasdf

回复会员：steven0513 回复时间：2020-05-22

项目经理做到一定时间，往后面就两条路：资深行业专家级项目经理、PMO

回复会员：cheneybor 回复时间：2020-05-17

把是做好，再谈晋升问题

回复会员：李小军回复时间：2020-05-15

项目经理如果没有真正的项目经验，其实含金量不高，其实还是在项目管理经验更重要

回复会员：Peter1982 回复时间：2020-05-11

项目管理晋升可以走助理项目经理，行业初级项目经理，中级项目经理，高级项目经理，项目专家，项目总监，PMO项目体系管理，总经理，咨询专家。按照自己的经验定位一个，计划下一个往上积累。

回复会员：leipeng0204 回复时间：2020-05-04

多多积累经验，提升专业技能以及个人魅力

回复会员：wangjie1 回复时间：2020-04-29

项目管理是一门非常高项的做事方法，很多人都在学，也都在做，有很多新手、老手，也有不少高手、专家，但是对于这门科学的掌握情况会相差很大，做事的效率也会相差很大。如果想在这个领域发展，要志存高远，要聚焦，成为项目管理领域的高手，有自己的核心竞争力，才有可能更好的服务社会，服务企业。

回复会员：yzx123 回复时间：2020-04-24

积累经验，充实自己，提升自己

回复会员：monian12 回复时间：2020-04-22

一、项目管理的经验，这个是最重要的，也同样是你的业绩。面试的人多不可怕，真正能拿的出大项目管理经验和业绩的人，其实没多少二、项目管理是管理的一种，走管理路线也是项目经理一种晋升方向三、可以考虑PD的方向，成为更高的项目决策者

回复会员：rubenlishi 回复时间：2020-04-21

多经手项目，经历项目加起来超过千万

回复会员：无知的人回复时间：2020-04-20

结合公司的行业特征，建立项目经理的任职体系

回复会员：zds2020 回复时间：2020-04-20

项目经理核心是管理项目，厉害的项目经理能把大型项目管理得有条不紊，如何晋升还要看你所在行业的特点，首先提升自己项目管理的能力，是金子到哪里都会发光。

回复会员：外卖仔先生回复时间：2020-04-19

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