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提问人:toney [/] 提问时间:2020-12-17
专家回复


姓    名: 高屹
单    位: 项目管理者联盟
行    业: 综合应用
擅长领域: PMP考前培训,ICT项目管理、大项目管理
该问题专家还未回复。
提交回复  会员回复
感谢分享,学习了
回复会员:xzx666 回复时间:2021-08-20
一般我们遇到的困难其实早就有人解决,时间允许建议多查些资料,或者找咱们做学问的教授或许他们有相应知识储备
回复会员:bapaogua 回复时间:2021-05-07
升级管理,召集技术大拿讨论,重新进行风险评估,看是否需要对里程碑进行修订或变更,是否需要投入更多资源解决问题
回复会员:benben0626 回复时间:2021-02-21
遇到技术难点,可能会造成进度延期的风险,第一对风险做好预备方案,第二结局技术难点问题,技术专家也无法解决说明是一个比较大的技术难点问题,不然后续项目还会出现此类问题,所以需要立即召集大家开会,大家一起商讨合适的解决方案。
回复会员:wen670953393 回复时间:2020-12-23
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