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2019年项目管理活动计划
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项目管理培训:新产品研发流程优化与研发项目管理 项目管理培训:项目管理软件PROJECT
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11-27·项目管理与应用之项目风险.
11-04·组织项目管理提升企业价值.
04-10·项目概论与进度管理
10-26·2016项目管理大会:王超 乐
04-07·项目风险评价
06-19·锻造项目管理实战高手
04-12·打造卓越执行力
03-20·项目管理应用与考试
08-04·矩阵制组织结构
02-29·项目评价与项目管理
05-29·质量成本管理知识课件
12-27·钱福培:国际项目管理发展.
08-23·6西格码入门培训
09-11·项目总评估
01-12·项目管理—风险与综合管理
10-30·PPP融资模式案例(1)
07-21·工程项目管理案例-某学院多
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05-20·上海交通大学项目管理讲义
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07-18·管理沟通艺术
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01-10·不会管理项目,就不要奢望.
01-10·如何理解“技术引领”
01-10·面向需求交付管理的组织级.
01-03·组织级需求交付管理信息系.
12-26·需求管理团队实践分享
12-24·需求该由谁“写”
12-18·辨析业务需求与软件需求
12-10·矩阵式研发管理中如何加强.
12-10·对维护类开发任务进行项目.

 讲师问答

03-13·项目计划最好什么时候做变.
02-28·PMP证书,要不要持续续费认
02-28·直接领导不放权,我怎么管.
02-15·项目管理工作中哪个免费软.
12-26·这种情况下要不要跳槽
12-12·从乙方转为甲方项目经理,.
11-27·项目经理要为谁考虑问题?
10-25·怎么提高测试团队的责任心.
07-02·去大公司还是去创业公司实.
06-06·领导对工作分配不清晰怎么.
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项目管理者联盟 某大型电信运营商《国际产品经理NPDP》内训顺利实施920
武汉高登 中车某车辆有限公司《项目管理能力提升系统培训》圆满落幕5379
武汉高登 国际项目经理专业资质(IPMP A/B/C/D)认证5585
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