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返回网站首页 6月 北京上海 PgMP开课,针对2022年9月PgMP认证考试


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信息类别:培训-内训课
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项目管理培训课程介绍
 
[主办单位]
单    位: 项目管理者联盟 项目管理者联盟
电    话: 400-666-0609
传    真: 010-82273761
邮    件: admin@mypm.net
地    址: 北京德外新风街2号天成科技大厦A座705室
[课程介绍]
杭州PgMP面授班,2023年5月线下开课!
发布时间:2023/3/27  信息类别:培训-内训课  浏览量:797

  项目集管理PgMP认证培训计划

  杭州-面授

  (针对2023年8月笔试)

  

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  项目集管理五大绩效域

  项目集管理(Program Management)是指对多个关联项目的集中管理与协调管理,以实现这个项目集的战略目标和收益。项目集管理是国际一流企业战略实施与落地的成熟规范管理体系,是组织高级管理人员在更高层面对大型战略项目与组织多项目的高级管理。在创新与复杂业务领域,包括大规模投资、组织变革、复杂设备与系统开发、整体解决方案交付,项目集管理提供了系统性的管理制度与流程、工具与方法。

  美国项目管理协会PgMP认证以《项目集管理标准》为框架,为组织培养项目管理高端人才掌握项目集管理最佳实践提供了统一、规范的标准培训与认证。《项目集管理标准》对项目集管理绩效域进行描述,是在组织战略指引下,管理大型项目、复杂项目、战略项目、项目集(群)与多项目的最佳实践。PgMP认证是在当前易变、不确定、复杂、模糊(VUCA)时代下,培养能够成功驾驭和管理组织战略项目的高端项目管理人才的最佳选择,同时也是项目经理学习大型复杂项目的管理方法、技能和核心知识的重要途径。

  一、招生对象n 政府与事业单位、国防航天军工、软件互联网与电信、工程业主与承包商、高科技与研发、能源与化工等项目型企业的高级管理层、大项目经理、项目群总经理、资深项目经理;

  •   各类企业的项目总监与技术总监、事业部总经理或经理,项目(群)管理办公室(PMO)管理人员;
  •   获得PMP证书3年以上的项目管理专业人士;高等院校项目管理研究人员,以及其他有志于成为专业的项目集管理人士。

  二、咨询报名联系n 项目管理者联盟 梅子

  •    电话:18815272847
  •    邮件:meina@mypm.net
  •    地址:杭州市西湖区古墩路11号裕都大楼5层509室

  三、学习阶段划分

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  注意事项:

  •   请各位同学严格按照学习计划,参加集中培训,完成自学任务与作业。
  •   关于培训安排,考试报名,教材获取等信息请随时联系班主任

  四、集中培训设计

培训模块

培训主题

课程内容

预习模块

项目集管理导入培训

项目管理标准框架,学习计划与方法,核心概念与术语掌握,帮助学员快速入门,进入预习。通过解读PgMP初学者的典型困惑,快速帮助学员入门。

项目集管理初学困惑全解

标准解读模块

美国项目集管理标准SPM解读培训(1)

精讲美国项目管理协会《项目集管理标准》(SPM)(SPM是参加PgMP笔试考核的核心内容

美国项目集管理标准SPM解读培训(2)

认证模块

PgMP评估Panel Review培训与指导

培训指导PgMP认证学员如何撰写经验总结并顺利通过第一步Panel Review评估(全部学员100%PR通过

PgMP笔试模考题讲解

(全真卷3套)

全球同步的PgMP全真模考与试题讲解,通过辅导与研讨的形式帮助学员掌握PgMP笔试考点、重点,帮助学员顺利通过PgMP笔试(独家教材,全球领先

冲刺模块

PgMP核心高频考点回顾与串讲

PgMP考试高频考点360度精讲(关键指导

PgMP疑难题与重难点题回顾讲解

PgMP考试必考题与疑难题解析(通关必学

    五、集中培训时间表

,

培训模块

日期/时间

培训时长

培训主题

培训形式/地点

预习模块

报名培训后1周内

3小时

项目集管理导入培训

录播/在线学习平台

报名培训后1月内

3小时

项目集管理初学困惑全解

腾讯网络会议室 

标准解读模块

5月20-21

24小时

美国项目集管理标准SPM解读培训(1)

面授:

地点:杭州市西湖区莲花街333号莲花商务中心A座11楼

6月3

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