用户名 密码 联盟服务 关于我们 联系方式 收藏本站
返回网站首页 PgMP认证,美国项目管理协会高端项目管理认证!大型项目与项目群管理Program Management全球权威认证


网站登录:会员 企业 专家 服务商
企业服务:PMP培训  内训课 公开课
工 具 箱:发表文章 提问题 发案例
首页动态 | 文库 | 下载 | 书架 | 访谈 | 专栏 | 专题 | 人才 | 培训 | 软件 | PMC 互动:活动 | 案例 | 问答 | 论坛 | 博客 | 圈子 
应用:基础工程软件制造活动研发  认证:PMPNPDPACPPgMPIPMPP2ISPMPIMCP建造师MPM  特色:热点奖项

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

1月开课 | 实战课

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

4月开课 | 新闻

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

北京 | 上海 | 感受

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 杭州 | 网络

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

20年计划 | 北京 | 上海

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

2019年首期班 上海

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

 培训机构排行榜
项目管理者联盟

    联盟是国内最大的项目管理专业组织,提供专业项目管理培训和咨询服务。  详细>>

共创国际项目管理顾问

    共创国际项目管理顾问是国内专业的项目管理咨询、研究及培训公司  详细>>

易迪思(北京)信息技术有限公司

    易迪思(中国)培训中心全面、系统的培训课程是企业发展的最佳合作伙伴。  详细>>

 最新课程展示
   名称:
   地点:
   类型:
        

 [北京]敏捷项目管理ACP认证培训班
 [北京](PMI-ACP)认证培训班 2020.
 [北京]项目管理者联盟国际产品经.
 [上海]项目管理者联盟国际产品经.
 [上海]《全球项目集管理最佳实践.
 [北京]《全球项目集管理最佳实践.
 [武汉]项目经理的领导力
 [上海]《项目集管理PgMP认证》培.
 [北京]《项目集管理PgMP认证》培.
 [北京]敏捷项目管理与PMI-ACP认证
 [深圳]《项目集管理PgMP认证》培.
 [北京]项目管理者联盟PMP培训班-.
 [上海]项目集管理PgMP认证培训-上
 [北京]项目集管理PgMP认证培训-北
 [北京]《全球项目集管理最佳实践.
 讲师推荐
   姓名:
   擅长:
   行业:
        
肖文毅
人气指数:6656
课程数:11
文章数:0
问题数:143
高屹
人气指数:5927
课程数:5
文章数:17
问题数:148
林勇
人气指数:5800
课程数:18
文章数:0
问题数:41
 课件排行榜
10-19·2017项目管理大会:周麟-用
10-20·如何做好项目管理(1)
11-26·系统开发中的项目管理
09-11·大型建设工程项目管理成熟.
04-29·项目开发与管理
09-06·工程合同风险管理
12-26·BOT项目
07-13·有效管理十八项技能
01-11·工程索赔的处理
12-13·质量管理培训课程
09-12·系统工程与项目管理
09-01·工程项目计算机管理
05-23·软件项目管理与CMM课件
10-26·2016项目管理大会:梁磊-全
11-19·世博会工程建设总体项目管.
09-17·PMP考前冲刺特辑(1)
02-16·新产品开发整体流程介紹
09-23·系统集成项目管理工程师—.
09-27·国际工程风险管理
10-19·2017项目管理大会:刘成-以
培训讲师介绍  
基 本 信 息
姓    名: 乔东 (推荐)
行    业: IT软件
单    位: 渤海银行信息科技部
擅长领域: 金融IT项目管理培训,咨询


共发布[0门]课程 
共发布[79篇]文章 

共[提问 80] [回复 80]
在堂状态:在堂
详 细 介 绍 显示全部
项目管理者联盟高级顾问,金融IT系统项目管理专家

毕业于清华大学计算机科学与技术系,在大型国有商业银行中有多年金融IT服务经验,先后从事过软件开发、项目管理、信息规划等工作,参与、主持过多个大型银行应用系统的建设工作。在IT服务供应商中,作为行业应用顾问,主要负责产品设计、售前解决方案的工作。2001年得到PMP认证后,将项目管理作为一个重要的发展领域,重点为企业提供项目管理专业培训、项目管理制度咨询等服务内容,积累了丰富的实际经验。经过多年来的学习与实践,形成了以企业管理、项目管理 ...

培 训 课 程more >>
现在没有课程!
专 家 问 答more >>
[已答] IT项目中,关于设计文档的问题立强保密2019-10-14
[已答] IT项目经理如何自我提升?秀秀软件2019-04-25
[已答] 项目计划最好什么时候做变更?阎克保密--xm2019-03-13
[已答] 怎么提高测试团队的责任心?难民/2018-10-25
[已答] 特殊的项目组成员如何管理?john/2017-09-13
[已答] 甘特图和网络图的实际使用可可/2017-06-09
[已答] 怎样让甲方对项目质量放心xqwyf/2017-04-11
[已答] 如何在私企推行项目管理张明河北云度信息技术有限公司/云度信息技术2017-02-03
文 章 发 表more >>
·“安全下撤”——记一次成功的项目风险管理 项目风险管理 综合应用 1792019-11-25
·闭环管理,从养成“验算”习惯开始 项目综合管理 综合应用 2882019-09-24
·目标导向,从小学应用题审题开始 项目综合管理 综合应用 2572019-09-24
·进度报告,与小学数学的“点”和“段” 项目进度管理 综合应用 4352019-09-24
·被“条条块块”肢解的“智慧城市” 项目综合管理 综合应用 4422019-08-07
·PMO如何找准自己的定位 项目综合管理 综合应用 5672019-07-22
·你是“人力”,还是“人力资源”? 项目综合管理 综合应用 5152019-07-08
·运用RAEW矩阵理清部门职责及组织流程 项目综合管理 IT软件 5642019-07-08
发 表 评 论
相 关 评 论
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接
项目管理者联盟 版权所有 京ICP证070584号 | 京公网安备110102000464号
如转载本站文章,必须于文章开头处注明转自“项目管理者联盟”,并注明原作者