蒋昕炜_项目管理讲师|项目管理培训师_项目管理者联盟_擅长项目管理、复杂项目管理，IT项目管理

用户名密码

联盟服务关于我们联系方式收藏本站

服
务
区

网站登录：会员企业专家服务商
企业服务：PMP培训内训课公开课
工具箱：发表文章提问题发案例

首页：动态 | 文库 | 下载 | 书架 | 访谈 | 专栏 | 专题 | 人才 | 培训 | 软件 | PMC

互动：活动 | 案例 | 问答 | 论坛 | 博客 | 圈子

应用：基础┊工程┊软件┊制造┊活动┊研发认证：PMP┊NPDP┊ACP┊PgMP┊IPMP┊P2┊ISPMP┊IMCP┊建造师┊MPM 特色：热点┊奖项

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 直播 | 录播

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

培训机构排行榜

联盟是国内最大的项目管理专业组织，提供专业项目管理培训和咨询服务。详细>>

共创国际项目管理顾问是国内专业的项目管理咨询、研究及培训公司详细>>

易迪思(中国)培训中心全面、系统的培训课程是企业发展的最佳合作伙伴。详细>>

讲师推荐

	肖文毅人气指数：6656 课程数：11 文章数：0 问题数：143
	高屹人气指数：5927 课程数：5 文章数：17 问题数：157
	林勇人气指数：5800 课程数：18 文章数：0 问题数：41

培训讲师介绍

基本信息

姓    名： 蒋昕炜 (推荐)
行    业： 综合应用
单    位： 项目管理者联盟
擅长领域： 项目管理、复杂项目管理，IT项目管理

共发布[1门]课程
共发布[47篇]文章

共[提问 50] [回复 50]
在堂状态：在堂

详细介绍

显示全部

蒋昕炜老师1997年作为IT工程师加入IBM中国公司。2000年成为解决方案中心技术经理，作为技术负责人和项目管理者参与IBM服务器部门在国内的众多大型IT项目。2001年后作为产品经理负责高端解决方案的销售咨询工作，以及公司内部的员工培训。在近七年的IBM职业生涯中，参与公司内外的多个大型项目，直接负责一些重要项目的实施及控制，对“复合型”组织架构下项目的运作模式有多年的实际经验。
　　
2004年离开IBM加入英特尔（Intel）公 ...

培训课程

more >>

·复杂多项目环境下的全实战项目沙盘

行业：综合应用

浏览：11889人次

专家问答

more >>

[已答] 计划更新和变更的区别	toney	/	2019-09-04
[已答] 在中国，项目管理不懂人道管理只拿数据说话行得.	不过如此	/	2017-09-20
[已答] 项目管理风险控制	沈虞	三闲--SX	2017-08-06
[已答] 如何做好时间管理	swj	威海/	2016-07-28
[已答] 做项目到底要不要有项目奖金	项目管理者联盟	项目管理者联盟	2016-05-31
[已答] 如何解决项目中的管而不理	邓德成	华骏福特/HJFT	2016-02-26
[已答] 如何处理项目人员迟到问题	陈颖	保密/	2016-01-14
[已答] 如何在项目的整个过程中有效的管理项目	朱茵	安弗施—rfs	2015-12-22

文章发表

more >>

·《漫画中国式项目管理》连载46：作为项目经理，.	项目综合管理	综合应用	4236	2014-08-22
·《漫画中国式项目管理》连载45：项目计划是给谁.	项目综合管理	综合应用	4110	2014-05-08
·《漫画中国式项目管理》连载44：提前发现问题，.	项目综合管理	综合应用	4488	2014-05-08
·《漫画中国式项目管理》连载43：项目经理的自我.	项目综合管理	综合应用	3702	2014-05-08
·《漫画中国式项目管理》连载42：客户同意，但不.	项目综合管理	综合应用	4895	2014-01-13
·《漫画中国式项目管理》连载41：如何保证项目的.	项目综合管理	综合应用	4006	2014-01-09
·《漫画中国式项目管理》连载40：面对项目延误你.	项目综合管理	综合应用	3998	2014-01-06
·《漫画中国式项目管理》连载39：外企的没落	项目综合管理	综合应用	6409	2013-12-30

发表评论