7月15日，由中车某车辆公司(以下简称“该公司”)和武汉高登管理咨询有限公司(以下简称“高登项目管理”)联合举办的《项目管理能力提升系统培训》圆满落下了帷幕。

该公司是中国中车旗下核心企业，主要从事城市轨道车辆、城际动车组、现代有轨电车以及铁路客车、重大核心部件等产品制造，是我国铁路客运和城市轨道交通装备专业化研制企业、集成供应商及方案解决者。近年来，该公司海外项目、小批量、多品种、总包项目越来越多，传统的管理方式已经不能满足市场需求，不论从产品结构、技术进步还是管理提升，都必然需要用先进科学的项目管理工具方法来推进，满足公司快速发展的需要。

八天的学习虽然短暂，但精心的课程设置、师资配备、项目选题、让每一名学员享受了一次项目管理的饕餮盛宴，正如学员们在学习园地中提到的：“这次培训内容仅仅围绕项目管理的全生命周期，梳理了项目管理工作的流程，掌握了实用的项目管理工具和方法，开拓了眼界和项目管理思路。”

为了使培训更落地，与该公司业务结合更紧密，高登项目管理提前挑选了6个该公司典型的项目进行课堂案例进行模拟练习，在分组学习、团队积分竞争中，学员亲身体验了项目管理知识的庞大、系统性思维的重要性、以及借助软件高效实现项目计划管控的神奇魅力，同时也结下了深厚同学情谊。

结业典礼上学员以小组为单位，将这8天学习的成果进行了展示汇报，届时还邀请到了该公司各部门领导参与评审，各位领导也在答辩环节与学员进行了交流探讨。

紧张的案例汇报结束后，不仅对顺利结业的学员颁发了结业证书，还根据小组和个人的各项成绩排名评选出2个优秀小组和5名优秀学员，并发放了高登项目管理纪念品，小小纪念品礼轻情意重，一把伞为企业在项目管理的行进路上挡风遮雨、保驾护航；一支笔助学员在项目管理职业生涯中书写精彩的一笔。

祝愿学员们以企业的发展强大为己任，用实际行动践行伟大的中国梦，也祝愿该公司不断创新、勇于超越，成为以轨道交通装备为核心，全球领先、跨国经营的一流企业集团。