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如何应对上级任意设定的项目工期？ (咨询专家：高屹) [已答]
上级领导总是任意设定和随意改变项目工期，提出修改意见也不听，这该如何应对？
提问人：新手 [/] 提问时间：2021-03-03
专家回复


姓    名： 高屹
单    位： 项目管理者联盟
行    业： 综合应用
擅长领域： PMP考前培训，ICT项目管理、大项目管理
该问题专家还未回复。
提交回复  会员回复
分析倒推，做好计划，整理好制约因素看能否解决，实施过程及时报上级，好的领导会看在眼里。
回复会员：byron520 回复时间：2021-12-02
换位思考，上级提出的调整项目工期的目的是啥，再从本位思考，执行力应该是首要，按照新的项目工期，需要如何调整，需要哪些资源配合
回复会员：why0321 回复时间：2021-10-31
小白认为一是要有具体的项目进度计划分析，制定完成的项目未经论证分析随意变更会影响整个项目的进度和预期交付成果。二是及时告知领导现有项目进度，多与领导沟通。三还要有团队的合理规划以及帮助。
回复会员：midou 回复时间：2021-03-11
估计把目标计划当成响亮的口号，下面的人把制约目标的因素罗列出来，制定解决措施，其它的时间来决定吧。
回复会员：sn98 回复时间：2021-03-11
小白觉得：针对上级领导给的工期，先不要拍脑袋给出“不行”的说法，可以先根据他给的工期来从后往前分析倒推，根据现有的资源情况来比对是否可以按时完成？会不会有质量问题？风险分析？会带来哪些后果？相信这些如果都分析到位的话，领导也不会掐死工期的
回复会员：shanqw 回复时间：2021-03-09
给上级提供具体的项目进度计划分析，最好是由下至上的，怎么也得有理有据才能说服领导不是
回复会员：chidirecca 回复时间：2021-03-08
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