新时代新监理全过程监理方案

　　(3)移交计划包括blog.mypm.net

　　 明确所有移交内容;项目管理者联盟

　　 根据移交内容制定各子项内容的阶段安排、里程碑表;项目管理者联盟

　　 双方负责部门和人员;项目经理圈子

　　 移交过程中的制度和规定;

　　 移交协议;项目管理者联盟

　　 正式移交。项目经理博客

　　(4)移交发包方内容项目管理者联盟文章

　　 工程主体(包括红线内、外)移交;项目管理者联盟

　　 工程资料移交;项目管理者联盟

　　 工程财务移交;项目管理者联盟

　　 其它需要移交的内容。club.mypm.net

　　9.6竣工结算项目管理者联盟

　　9.6.1全过程监理管理单位在进行竣工结算时应依据下列资料:项目管理者联盟

　　 施工合同;项目管理者联盟

　　 中标投标书的报价单;项目管理者联盟

　　 施工图纸设计变更通知单、施工变更记录、技术经济签证;项目管理者联盟

　　 工程预算定额;项目管理者联盟

　　 有关施工技术资料;项目管理者联盟

　　 工程竣工验收报告;项目管理者联盟

　　 “工程质量保修书”;项目经理圈子

　　 其它有关资料。项目管理者联盟

　　9.6.2全过程监理管理单位在进行竣工结算时，应遵循下列原则：项目管理者联盟

　　(1)对于未完工程或质量不合格者，一律不得办理竣工结算。项目管理者联盟

　　(2)工程竣工结算的各方，应共同遵守国家有关法律、法规、政策方针和各项规定，要依法办事，防止抵触、规避法律、法规、政策方针和其他各项规定及弄虚作假的行为发生。项目管理论坛

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