项目领导无法正确判断项目是否存在风险，怎么办？_项目管理案例

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专家点评
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版权说明

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项目领导无法正确判断项目是否存在风险，怎么办？

[姓名]	十月	[单位]	真实案例，单位保密	[发布时间]	2022/10/18
[所属行业]	工程设计安装	[所属主题]	项目综合管理	[项目阶段]	项目全过程

【案例正文】

项目实施过程中可能存在进度数据或成本数据记录不及时或不准确，项目领导就无法正确判断项目是否存在进度、成本失控风险，也就可能决策失误。

【相关分析】（3个分析）

李李	省份：山东省单位：该信息保密行业：工程设计安装

时间：2023-01-29
题目：多维度复检

分析：1.提高抽检比率2.现场形象心中有数3.关联数据对比

谷歌	省份：广东省单位：该信息保密行业：生产制造

时间：2022-10-25
题目：数据统计与多方位分析解决数据不真实问题

分析：领导无法判断是否存在风险:1.多人员参与同一数据提交，增加审核、审查环节，杜绝数据不真实！2.多部门参与，头脑风暴，解决与判断风险；

耿翠平	省份：西安市单位：该信息保密行业：IT软件

时间：2022-10-25
题目：加油努力

分析：努力奋斗加油加油努力加油加油打气努力加油努力赚钱

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