项目经理如何提高自己的情商_项目管理案例

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版权说明

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项目经理如何提高自己的情商

[姓名]	Sdj7203	[单位]	真实案例，单位保密	[发布时间]	2021/11/11
[所属行业]	综合应用	[所属主题]	项目沟通管理	[项目阶段]	项目全过程

【案例正文】

　　来到本公司已经10多年了，原来负责项目管理的工作，带一个50人左右的团队，自己感觉做的还挺开心，用户也比较认可。

　　这两年老总想让拓展新的业务，调整到前线的工作，开拓新业务。因没这方面的经验，感觉有时说话，沟通，包括处理人情上不是很老道，上司就各种讽刺、批评，含沙射影的说不懂人情，情商不高等。

　　针对这些想问下各位都是怎么处理的? 如何学习上进的?

【相关分析】（20个分析）

李晓阳	省份：北京市单位：该信息保密行业：能源煤电油

时间：2022-12-13
题目：处理人情世故不老道-说两句

分析：①首先你能带50人的团队，那么在沟通管理和情商方面肯定不差。②至于到了现场和客户处理人情世故的处事方法，这个的确有些人是与生俱来的，当然后天也可以磨练跟着别人学，打磨的时间久了，就能摸头所行业的潜规则。③在现场第一线的确很锻炼人，无论从情商、人的耐性、承压能力、现场经验等等。

于林	省份：北京市单位：该信息保密行业：金融业

时间：2022-09-30
题目：情商提升

分析：（1）术：提升向上、平级、下级沟通技巧；（2）道：设身处地，换位思考；为人要靠谱！

谢国鹏	省份：河南省单位：医疗/ZD 行业：生产制造

时间：2022-09-26
题目：不断提升自己

分析：1.少说，多听，先分析理清后再发表意见2.坚持基本原则，非关键事项进行合理让步，毕竟结果最重要3.沟通技巧未完全掌握前，就以坦诚，谦虚的态度应对（PS：个人经验见解）

丫头	省份：福建省单位：该信息保密行业：IT软件

时间：2022-05-08
题目：项目经理如何提高自己的情商

分析：多听，少说，多观察别人是如何处理的，也可以买些书籍查看

秋城	省份：浙江省单位：该信息保密行业：汽车与零部件

时间：2022-02-24
题目：我也正在面临这个问题

分析：工作性质转变后，一般人很难一下子适应，情商这个又是属于不可见得评判。

王瑞	省份：江苏省单位：该信息保密行业：生产制造

时间：2022-01-19
题目：项目经理如何提高自己的情商

分析：建议购买一些课程，像网易云课堂、抖音等平台都不错，关键还是要及时消化和反思

张烈乐	省份：广东省单位：雅居乐集团/雅居乐行业：房地产

时间：2021-12-27
题目：建议可以看此书，比较有针对性

分析：建议您看一下《双赢：提升项目管理者的职业高度与情商》，个人感觉很受益

何政宇	省份：四川省单位：该信息保密行业：通信与网络

时间：2021-12-25
题目：项目经理如何提高自己的情商

分析：虚心学习，有效沟通，谦虚有礼，诚恳待人。

李永东	省份：天津市单位：该信息保密行业：IT软件

时间：2021-12-17
题目：提高自己的情商

分析：1、学习相同的历史项目的经验；2、向高情商的项目经理学习；3、自信，学习一下沟通技巧。4、看一下沟通技巧的书，少说话，多做。　　针对这些想问下各位都是怎么处理的? 如何学习上进的?

杨鹤	省份：海南省单位：该信息保密行业：商业物流贸易

时间：2021-12-02
题目：多看书、多观察、多学习

分析：好多回答里已经提到了不少书名，你可以看看。多观察别人的沟通策略，迎来送往，根据自己的性格做出适合自己的调整。没人生来就会处理人情世故，都是潜移默化学习的。多归纳总结，加油！

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