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【案例正文】
上个月销售人员就费用问题与客户发生点小摩擦,部门经理对客户的这种行为也有很大意见,于是在项目协调会期间要求项目经理对项目的人员及费用等都下调,并说希望看到此项目出现一些问题,以便警示客户这个项目的重要性……
如果项目出现问题,项目经理肯定会有责任,遇到这种情况项目经理该怎么办了?
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