如何从零开始搭建自己的开发团队_项目管理案例

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专家点评
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版权说明

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如何从零开始搭建自己的开发团队

[姓名]	保密	[单位]	真实案例，单位保密	[发布时间]	2018/7/2
[所属行业]	IT软件	[所属主题]	项目团队管理	[项目阶段]	项目全过程

【案例正文】

最近遇到了一些小麻烦，准备自己做项目了。

但好像，并不是那么顺利。

背景：项目的创意不错，未来用户体量也足够大，竞争门槛足够高(最适合我们做别人不容易进来);所以，项目是好的，难点在于我们是从传统行业过来的，在移动应用开发方面并没有人才和执行经验的积累。

所以请教相关领域的资深人士：移动互联网项目如何从零开始搭建产品开发团队?

PS，只考虑研发，不考虑推广，因为我们本身就是广告公司、推广的事情反而不在话下，谢谢。

【相关分析】（39个分析）

金淼	省份：湖北省单位：中国电力科学研究院有限公司/中国电科院行业：能源煤电油

时间：2018-11-12
题目：经验更重要

分析：技术部分需要专门召集相应的人才做管控，产品方面需要多进行沟通

蒲海清	省份：广东省单位：该信息保密行业：商业物流贸易

时间：2018-09-11
题目：建设团队

分析：在没有成熟的团队，情况下。招聘是不二之选，明确招聘条件和招聘要求，有针对性的选人。再进行新人思想统一，培训企业文化，给成员一个努力工作的方向。此后再逐步有序开展项目工作，并在实际项目活动中开展相关的团队建设活动，关注项目运营成员在团队中的成长。

刘先生	省份：广东省单位：该信息保密行业：IT软件

时间：2018-09-10
题目：梯度构建团队，逐步培养

分析：生手熟手各点一半，熟手带生手，逐步把团队培养起来，但初期的工作量可能会比较大。

朱喜敏	省份：北京市单位：该信息保密行业：教育科研培训

时间：2018-09-07
题目：人才引进

分析：如果缺乏相应的人才，应该吸引有经验的人参与公司的规划与发展过程。

郭鑫	省份：广东省单位：该信息保密行业：生产制造

时间：2018-09-05
题目：找熟悉的合作伙伴

分析：像你这个情况，找熟悉的合作伙伴比较好。互相了解，避免磨合。

李正宇	省份：上海市单位：该信息保密行业：教育科研培训

时间：2018-09-04
题目：学习与进步

分析：初来乍到的新人，还没什么经验，希望能跟大家学到更多。

杨龙	省份：广东省单位：该信息保密行业：综合应用

时间：2018-08-31
题目：如何从零搭建开发团队

分析：1、看需要开发什么内容2、看当地开发人才储备情况3、看公司经济能力4、招聘人员5、开始进行开发团队磨合

张翼	省份：江西省单位：该信息保密行业：汽车与零部件

时间：2018-08-29
题目：如何带好团队

分析：整合团队，提升战斗力。团队刚搭建如何引导出各部门的能力价值。

陈一	省份：江苏省单位：该信息保密行业：生物化工

时间：2018-08-21
题目：学习进步

分析：新人一枚，进来一起学习经验，共同进步，谢谢大家指导！

陈红	省份：广东省单位：该信息保密行业：综合应用

时间：2018-08-02
题目：开发团队建设

分析：现在是互联网时代，很多传统行业也开始像互联网行业转型或者开展相关业务，毕竟互联网流量大，信息传播速度快，有很多的潜在用户。企业在组建自己的开发团队的时候需要找一些经验资历丰富的人，多去看看别人是怎么做的，取长补短

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