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【案例正文】
本人现在的做法是:提交最新的项目报告,将合同中客户的规定,项目进度,及换产品之后带来的影响及风险都写入其中,提交给各个公司负责人,各大经理,并需要将大家召集开会,讨论此事,等待结果,但是一个原则,尽力争取不换产品,如果换产品,那损失会可想而知
请问大家有什么好的建议?下一步我该如何进行?
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