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【案例正文】
新经理之后对小蔡不泠不热,部门最少时候只有小蔡跟她两人,最多也只四人,小蔡明显感觉到新经理对新进人员要比对他好,而且有一人的工作跟小蔡有三分之一以上是重叠的。
2011年4月小蔡无奈之下,提出辞职,公司没有批准批,提出涨工资也没得到准许。小蔡发现新任经理是共难不能共乐之人。眼看快年关了,小蔡打算先口头提出辞职,等过完年后再书面报告,了解下上头的想法以便来年好打算。
是走是留,小蔡很迷茫,如此情形小蔡如何面对比较好呢?
第二点,这是一个态度问题。首先要摆正自己的心态,放低自己的姿态,积极主动寻求解决办法,而不是一味地逃避。否则迟早还是会遇到这样的事情,那么这就将成为以后自我提升的一个瓶颈。
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