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专家点评
缪燕 目管理者联盟 缪燕
【案例正文】
　　 小李从一个著名的IT企业辞职了，为了创业的梦想，自己开了个公司，想运用十多年软件.....[详细]
·如何与有争议项目的客户沟通
·项目收尾面对突如其来的变更
· 如何改善不注重工期的项目文化？
·一个外行项目经理如何管理项目
· 项目目标为何失控？
·从公司战略角度认识项目目标
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04-10·需要职能部门的配合的时候.
04-10·需求合理但得亏成狗了，进.
10-18·项目领导无法正确判断项目.
10-09·多项目总是面临冲突无法协.
10-09·国有企业项目集群管理推行.
09-28·项目领导无法正确判断项目.
08-16·对开发流程不了解的项目经.
06-15·如何评价产品经理拿数据说.
05-12·需求分析所需达到的详细程.
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最新分析
·需要职能部门的配合的时候.[60]
·项目领导无法正确判断项目.[14]
·项目经理该不该参与开发的.[16]
·需求合理但得亏成狗了，进.[15]
·多项目总是面临冲突无法协.[6]
·项目领导无法正确判断项目.[8]
·用人抓大放小，要学会放权[12]
·做项目过程中，很多不是本.[4]
·如何评价产品经理拿数据说.[14]
·如何开项目经验总结会？[13]
·成功转型的敏捷团队，背后.[4]
·多项目管理的协调问题[7]
·如何就质量管理进行优化？[5]
·需求分析所需达到的详细程.[10]
·三家公司同做一个项目该如.[4]
·国有企业项目集群管理推行.[6]
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当前位置：案例首页 >> A公司的项目应如何终止？
A公司的项目应如何终止？
[姓    名]  不知所云 [单    位]  真实案例，单位保密 [发布时间]  2010/5/31
[所属行业]  综合应用 [所属主题]  项目综合管理 [项目阶段]  项目收尾

【案例正文】

　　A公司是一个手机生产商，该公司用2年的时间，研制了一种用于新型手机的技术，该项目目前已经接近完成。如果将该技术应用于手机产品的话，其功能将领先于其他品牌的手机，但价格却与同类手机不相上下。该公司经理认为目前已经是终止该项目的时候了。他考虑了3个方案：绝对式终止，内含式终止和整合式终止，但总是确定不了采用哪种方式最好。

　　问题：

　　1.如果你是该公司经理，你认为应采用哪种项目终止方式?为什么?
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【相关分析】（6个分析）

覃寿仙		 省份：福建省
单位：该信息保密
行业：金融业
 
时间：2010-08-07
题目：项目终止,目标达到.

分析：可能最大:内含式终止,项目结果已经可以用于自已生产,这是个成功项目,因为一但用于生产,企业将带来较大收益.

符健		 省份：广东省
单位：该信息保密
行业：IT软件
 
时间：2010-07-25
题目：原因不清

分析：事情总有前因后果，并没有把问题说清楚，之所以也无法如何分析。

庚子		 省份：辽宁省
单位：该信息保密
行业：IT软件
 
时间：2010-06-03
题目：项目管理手册

分析：下面摘录一下项目管理手册关于中止方式的定义，答案大体就应该知道了。至于几种终止方式都有什么具体内容请参考项目管理手册。

绝对式终止
这种方式有时也叫恐龙式终止。采用这种终止方式的项目，既可以是成功的项目，也可以是失败的项目，项目一旦终止，与项目相关的所有实质活动都将停止，这就像恐龙一样，毫无保留的从地球上销声匿迹。
当项目出现以下几种情况时，可以采取绝对式终止：
当项目目标已经成功的实现，能满足客户既定的要求。
从项目所处的环境来看，项目需要大量增加成本，延长项目时间，或增加更多的项目队员等。
突发事件或重大的环境变化迫使项目必须终止。

内含式终止
采用这种方式终止的项目一般都是一些成功的项目。内含式终止大多是相对公司内部项目而言。当项目终止时，将成为公司或组织的一个组成部分。

整合式终止
整合式终止方式多被成功的项目所采用，采用这种终止方式的项目既可以是公司内部项目也可以是客户的项目，因此，这种方式运用最为普遍。
当项目终止时，项目的结果将被融合为公司或客户的一个组成部分。如果该项目为公司的内部项目时，其终止方式与内含终止相差无几；当项目为客户的项目时，该项目的交付成果蒋融为客户的一个有机组成部分。


不知所云		 省份：北京市
单位：该信息保密
行业：IT软件
 
时间：2010-06-03
题目：确实是一道考题

分析：确实是一道考题，一楼能不能说的更加详细一些?

庚子		 省份：辽宁省
单位：该信息保密
行业：IT软件
 
时间：2010-06-01
题目：考试题？

分析：感觉像一个考试题，考察对项目终止方式的理解。本来答案应该是显而易见的，因为这是一个手机产商，成功研制的手机应该引入到组织的生产线，正常使用内含式终止即可。不过这个经理不知道怎么办，这就很奇怪了，那就需要介绍更多的背景了。或者是想移交个某个客户？那就是整合式终止了。或者是想作为一个秘密武器先搁置起来？绝对终止即可。嗯，如果是最后这种情况，感觉像一个失败的项目。

杰罗		 省份：山东
单位：该信息保密
行业：工程设计安装
 
时间：2010-05-31
题目：目的？

分析：没明白什么意思，请将项目背景介绍的清楚点
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