【案例正文】

　　去年底王先生在杭州一个民营企业家的诱惑(安家费+公司内部股)下来到杭州，受聘岗位为：副总兼项目总监。但是最初的一个月和老板沟通的并不愉快，上班的第一天在公司周例会的现场，她就当着众人的面，用威仪的语气让王先生从会议室出去(事后她解释我不需要参加)，还有几次她类似杀威棒式找茬般的刁难。她是典型的家长式的管理，一言堂。

　　公司的内部制度和流程似有实无。公司的据说要做千万级的大系统集成项目，但公司5年来并没有100万以上的合同，大项目落地并不容易。另外，刚入职2周，这个老板就急着让王先生出12万买其内部股票，王先生说先考虑研究下，等转正再决定是否购买?她说可以。但之后她的态度就大变，主要在：内部重要会议把王先生排除在外、见面不理不睬、第一月工资延迟但并有克扣、入职前承诺的职务和薪水都没有按约定兑现、大项目的前期沟通和方案准备全绕过了王先生。王先生目前很苦恼，在反思自己可能的沟通失误外，也在考虑是否上当受骗。

　　王先生还是否有必要在这里有个虚无的项目总监的名头，去做那些虚无飘渺的大项目。

　　大家帮王先生分析下，拜谢拜谢。