“那么你最好去找詹妮弗。” 
杰夫到了詹妮弗的办公室。詹妮弗正忙着，但他打断了她：“我要让泰勒参加我的Growin项目，他想参加，但说我应与你谈一谈。” 
詹妮弗说：“不可能，以后的4个月时间他已经被分配在朱丽的Goodold项目中工作。” 

“朱丽？她是谁？我不管，我要找她解决这个事情。你最好给她的项目分配其他人员。” 
杰夫边说边冲出办公室，找朱丽去了。 
詹妮弗喊道：“这由我决定，不是你或朱丽说了算！”但这时杰夫已不见了，没听到她的话。 
朱丽正在会谈室里与她的项目团队开会。杰夫敲开了门，问： 
“这里是有位叫朱丽的人吗？” 
“我是朱丽。”她回答。 

“我要尽快与你谈一谈，非常重要，噢，顺便抱歉打扰。”泰勒也正在开会，杰夫看到他，说：“嗨，泰勒，等我与朱丽谈完后，就找你，老兄。”说完便关上门回去了。朱丽对此很是恼火。 
散会后，朱丽打电话给杰夫：“我是朱丽，你这么着急与我谈什么？” 

“要把泰勒调到我的项目中来。他也愿意，我已经与詹妮弗谈过了。”杰夫说。 
“不可能，他对Goodold项目很重要。“朱丽拒绝道。 
“实在抱歉，但如果Growin的项目成功了，我们就能从那儿获得更多的业务，绝对要比Goodold公司的多。“ 
“已经六点多了，我需要离开一个星期。我一回来就会与詹尼弗读者讨论这个事。”朱丽打断了他的话。 
“好吧，随便你。”杰夫答道。 
第二天，杰夫召集詹妮弗和泰勒开会，他首先宣布： 
“这次会议是要确定泰勒尽快开始参加Growin项目工人的时间，以及你（看着詹妮弗）什么时候能派人接替他在那个叫什么名字的项目中的工作。” 

詹妮弗说：“我认为朱丽应该参加这次讨论。” 
“她来不了，显然她正出差一个星期，而我们需要马上开始着手工艺Growin的项目。我们要准备好下周与他们的会议。没错吧，泰勒？” 
“嗯，既然你问起来，我就说明吧，我对Goodold项目的工作已感到厌倦，我学不到任何新东西。我是说， Goodold项目工作没错，但我想变一变。”泰勒回答道。 
詹妮弗感到很惊讶：“你从来没向我提起过这些，泰勒。” 

杰夫说：“好了，我认为这个问题已解决好了。詹妮弗，你给Goodold项目分配一位销感兴趣的人员。朱丽回来后，跟她说一声。同时，我和我的伙伴泰勒要做许多事情。安排好下周与Growin公司的会议。“ 

问题：
１．杰夫急于Growin项目开工的原因是什么？ 
２．为什么泰勒这么抢手？ 
３．杰夫处理这个情况时，错在哪里？ 
４．詹妮弗怎样解决这一情况？ 
５．这个案例所表明的矩阵型组织有哪些优点？
６．这个案例所表明的矩阵型组织有哪些缺点？