系统集成企业的危机_项目管理案例

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专家点评
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版权说明

当前位置：案例首页 >> 系统集成企业的危机

系统集成企业的危机

[姓名]	杨杰	[单位]	真实案例，单位保密	[发布时间]	1900/1/1
[所属行业]	综合应用	[所属主题]	项目综合管理	[项目阶段]	项目启动

【案例正文】

我们公司现有员工40余人，主要以系统集成为主，集成中又以软件集成为主，市场覆盖整个省。

但是现在遇到这样的情况，公司内部管理混乱，几乎没有管理，公司主要以上层人员把握，包括技术和市场，公司内部老员工少，以新员工为主，新员工接触市场和技术相对较慢，主要我们是做教育行业，懂教育的人少，技术覆盖范围广，同时还带有一定的深度。公司利润现在处于负值，内部员工不团结，没有凝聚力，个人能力差，上面的要求又比较高，新员工成长慢，公司出现断层，上层压力大，开始影响到他们的工作，有的甚至决定放弃。公司处于一个相对不稳定的状态，老总又不是很在意这些情况，只以利润为主，公司出现恶性循环趋势。

处于这种情况，出现了没有利润没有好的待遇，没有好的待遇员工不能保证基本待遇，员工能力不高，开始不好好工作。高层保证待遇，但压力很大，因为能力相对不错，处于压力下，开始动摇有离开公司的思想，于是公司发展愈来愈困难。
市场大，产品好，员工能力差，上层不以公司利润为主，思想不团结，老总又只看利润，怎样挽救公司，让公司摆脱困境。
希望各位给一个好的建议。
裁员？压缩？改制？量化？

附：公司结构
总经理（以市场为主）
市场副总技术副总管理副总
市场部经理（共八个市场部）
员工
同时还有两个特殊位置的人员：
1、管理顾问：在总经理之下副总之上，负责监督和协调副总之间的关系。（待遇与副总相同）
2、技术顾问：解决公司所遇到的特殊技术问题，综合性复杂的技术问题，一般处理不了的问题。（待遇与副总相同）
希望各位给一个好的建议。

【相关分析】（47个分析）

丰哥	省份：北京市单位：该信息保密行业：IT软件

时间：2021-01-18
题目：学习学习

分析：学习学习学习学习学习学习学习学习学习学习学习学习学习学习学习学习学习学习

李科彤	省份：河南省单位：该信息保密行业：教育科研培训

时间：2019-10-08
题目：新人学习中

分析：新人学习中新人学习中新人学习中新人学习中新人学习中新人学习中新人学习中新人学习中

刘铁键	省份：上海市单位：该信息保密行业：IT软件

时间：2019-09-26
题目：什么是系统集成

分析：系统集成有以下几个显著特点：1、系统集成要以满足用户的需求为根本出发点。2、系统集成不是选择最好的产品的简单行为，而是要选择最适合用户的需求和投资规模的产品和技术。3、系统集成不是简单的设备供货，它体现更多的是设计、调试与开发的技术和能力。4、系统集成包含技术、管理和商务等方面，是一项综合性的系统工程。技术是系统集成工作的核心，管理和商务活动是系统集成项目成功实施的可靠保障。5、性能性价比的高低是评价一个系统集成项目设计是否合理和实施是否成功的重要参考因素。6、总而言之，系统集成是一种商业行为，也是一种管理行为，其本质是一种技术行为。

愚人一枚	省份：上海市单位：该信息保密行业：综合应用

时间：2019-06-21
题目：新手任务之分析

分析：且看他人的分析。然后自己再学学，再看再学，不断循环。能否进步？

罗凯帆	省份：广东省单位：该信息保密行业：通信与网络

时间：2018-11-02
题目：回答问题的人是新手来做任务的

分析：新人过任务新人过任务新人过任务新人过任务新人过任务新人过任务新人过任务新人过任务新人过任务

哈哈	省份：北京市单位：该信息保密行业：综合应用

时间：2017-10-30
题目：任务需求

分析：任务需要,谢谢,只能随便打几个字了,实在是不清楚.

李文杰	省份：河北省单位：该信息保密行业：综合应用

时间：2016-06-20
题目：新人学习中

分析：新人学习中，谢谢。新人学习中，谢谢新人学习中，谢谢新人学习中，谢谢新人学习中，谢谢

王军	省份：河北省单位：该信息保密行业：房地产

时间：2015-04-23
题目：乱分析的

分析：管理重视，整理。明确目标，明确公方向，得到

王军	省份：河北省单位：该信息保密行业：房地产

时间：2015-04-23
题目：乱分析的

分析：这都是新公司成长阶段必经的痛苦历程。学习一下,裁员？压缩？改制？量化？可

小黄	省份：广东省单位：该信息保密行业：通信与网络

时间：2015-01-30
题目：学习来的

分析：来学习的来学习的来学习的来学习的来学习的来学习的来学习的来学习的来学习的来学习的

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