项目管理者联盟 卓越项目推进力技巧提升和案例解析 ·VIP会员申请
·施工企业管理
·联盟特刊下载
·工程软件光盘
新闻 | 文库 | 培训 | 软件 | 书籍 | 专题 | 认证 | 招聘 | 下载 | PM俱乐部
联盟访谈 电子杂志 个人专栏 新闻专题 PROJECT 互动: 案例 咨询 论坛 博客
职业认证: PMP IPMP CPMP IMCP MPM硕士 建造师 行业应用: 基础 工程 软件 制造 活动 研发
服务区 网站登录:个人会员 企业会员 专家
企业服务:公开课程 内训课 找人才
工 具 箱:发表文章 提问题 交案例
栏目说明
    项目管理者联盟《案例》栏目,是为项目经理排忧解难的互动平台。当您的项目碰到难题时,您只需要将您所在项目的情况描述清楚并提交到本网站,众多项目管理高手将对您的问题提出最佳解决方案。您的项目背景信息必须清楚;项目的进展现状必须详细说明;项目难题中所涉及的项目成员关系要阐述清楚。
专家点评
蔚林巍 蔚林巍 蔚教授另外还担任美国PMI、INFORM(项目管理、管理科学与运筹学会)会员、清华大学经济管理学院……
·如何走出企业信息系统建设……
·面对客户的需求变更,接受还……
·项目管理不力,技术负责人如何…
·如何有效规避工程项目投标风险?
·供应链成本削减项目陷入僵局
·在“各自为战”的公司,我该……
案例之星[08年7月]
会员 得分 案例 分析
klchow39013
xcStone2107
pusher1612
daijiangbao1505
yiyizq1505
aaron.liu1505
热点案例
1 项目的开发周期[129]
2 半路接手项目,遇到的问[113]
3 系统集成企业的危机[87]
4 项目经理出了什么问题?[86]
5 项目经理Y的故事[81]
6 “双项目经理制”,可行[73]
7 新上任项目经理遇到的难[71]
8 软件项目延期,怎么办?[66]
9 好团队突然空降一上司,[63]
10 项目经理对技术是外行,[62]
11 客户要求压缩进度,项目[62]
12 我一个朋友的项目困惑[61]
13 如何统一不同部门对问题[56]
14 如何协调这样的关系?[55]
15 如何制定切实可行的项目[54]
16 项目管理对我有用么?[54]
17 竞聘公司项目经理的问题[52]
18 项目经理A的苦恼[48]
19 如何分配项目奖金[48]
20 如何划分项目经理和技术[47]
版权说明
    本网站案例栏目中,案例及案例分析为项目管理者联盟网站版权所有,如需转载或引用,请务必注明:“案例摘自项目管理者联盟(www.mypm.net)”。如需用于商业用途,必须得到项目管理者联盟授权,可发邮件至member@mypm.net申请。
当前位置:案例 >> 全部案例
案例:中途接手项目的人员沟通问题 (2008-7-11) IT软件
作者:zuiyuu (suiyong0263@gmail.com)
已有15人参与此案例分析
案例:设计部门控制的工程项目管理困境 (2008-7-9) 工程设计安装
作者:我就是我 (P_S_H@tom.com)
已有12人参与此案例分析
案例:如何应对领导决策的犹豫不决 (2008-7-2) 工程设计安装
作者:我就是我 (pu125@eyou.com)
已有6人参与此案例分析
案例:如何处理项目经理与组员做事方法的冲突? (2008-7-1) IT软件
作者:李明霞 (shuiyisha_ren@msn.com)
已有12人参与此案例分析
案例:未受权的现场负责人责任有多大 (2008-6-27) 工程设计安装
作者:不公开 (jyzcb801@126.com)
已有1人参与此案例分析
案例:如何控制这样的项目部? (2008-6-26) 房地产
作者:maomao (gusenren@126.com)
已有7人参与此案例分析
案例:无止境的需求变更 (2008-6-24) 综合应用
作者:杨晨亮 (252971262@qq.com)
已有7人参与此案例分析
案例:未充分授权的项目经理如何展开工作 (2008-6-20) 工程设计安装
作者:任强 (renqiang2000@163.com)
已有12人参与此案例分析
案例:项目组内的踢皮球事件 (2008-6-19) IT软件
作者:PMU (member@mypm.net)
已有8人参与此案例分析
案例:谁该为失败的项目负责? (2008-6-12) IT软件
作者:PMU (member@mypm.net)
已有9人参与此案例分析
案例:如何推倒项目组内的“部门墙”? (2008-6-3) 综合应用
作者:项目管理者联盟 (member@mypm.net)
已有13人参与此案例分析
案例:遇到做事稀里糊涂的项目经理怎么办? (2008-6-2) 生产制造
作者:不公开 (不公开)
已有16人参与此案例分析
案例:如何规避工程项目中的汇率风险? (2008-5-22) 工程设计安装
作者:项目管理者联盟 (member@mypm.net)
已有2人参与此案例分析
关于联盟 | 联系我们 | 为您服务 | 欢迎投稿 | 友情链接
项目管理者联盟 版权所有 京ICP证070584号
如转载本站文章,必须于文章开头处注明转自“项目管理者联盟”,并注明原作者