项目过程管理的重要性_项目管理案例

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专家点评
	缪燕【案例正文】　　小李从一个著名的IT企业辞职了，为了创业的梦想，自己开了个公司，想运用十多年软件.....[详细]
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版权说明

当前位置：案例首页 >> 项目过程管理的重要性

项目过程管理的重要性

[姓名]	zy	[单位]	真实案例，单位保密	[发布时间]	2021/10/18
[所属行业]	IT软件	[所属主题]	项目综合管理	[项目阶段]	项目执行

【案例正文】

很多人觉得，项目过程管理不重要，只要做好规划和收尾即可。

其实，项目过程管理，才是项目经理最需要花心思的地方，如果做的好，可能一切顺顺利利;做的不好，拆了东墙补西墙。

规划是产品经理需要做的，收尾是领导汇报做的。项目过程管理就是项目经理的，互联网公司的PMO，如何能让程序猿小哥哥们按期填写过程文件?欢迎交流……

【相关分析】（12个分析）

張大大	省份：北京市单位：该信息保密行业：综合应用

时间：2022-07-15
题目：项目过程管理的重要性

分析：分析：一个项目如何按计划完成，减少风险项，是过程管理的重要项。如果忽略过程管理，如何保证项目按计划完成。另外，过程管理文档也是在项目过程中梳理的，而不是在收尾阶段去回顾和总结。一个项目周期比较短可能收尾阶段梳理过程文档总结经验还可以，但是如果一个项目周期较长，怎么处理呢。互联网项目中一般采用敏捷项目管理方式，整个项目也许是个一直持续更新迭代的过程，所以也会弱化项目经理的角色。一般版本迭代周期较短，让技术人员重视相关输出文档，我觉得需要用强管制的方法监督完成。否则是没有人愿意在结束阶段去完成过程文档的。

张萍萍	省份：山东省单位：该信息保密行业：教育科研培训

时间：2022-05-03
题目：过程管理很重要

分析：计划是过程管理的基础，结尾是管理的结果，过程更能体现如何去管理，计划如何去执行，得到的结果是好是坏关键还看过程。

慕寒	省份：上海市单位：该信息保密行业：IT软件

时间：2022-03-07
题目：项目监控

分析：做好项目过程监控很重要，关注重要里程碑结点

李撬撬	省份：北京市单位：该信息保密行业：IT软件

时间：2022-02-17
题目：“项目过程管理的重要性”

分析：个人觉得项目过程管理是最为重要的，只有管好过程，才能保证交付的质量。

晓辉	省份：山东省单位：该信息保密行业：生产制造

时间：2022-02-14
题目：项目管理过程

分析：1、调研，包括市场调研、商业可行性调研、竞品调研。2、立项，明确项目目标、项目周期、项目成本。3、确立需求，出具需求文档。4、制作设计效果图。5、完成开发概要设计。6、完成测试用例。7、进入开发阶段。8、进入测试阶段。9、进入产品验收阶段.10、产品上线。

朱保山	省份：江苏省单位：该信息保密行业：房地产

时间：2021-12-02
题目：数字化的进展，需要过程数据支撑

分析：组织过程资产的重要性，其实就是后期数字化进展分析的重要依据来源

李舜生	省份：湖南省单位：该信息保密行业：IT软件

时间：2021-11-08
题目：项目过程管理同样重要

分析：项目管理的五大过程组为：启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组。先在项目启动阶段获得新项目的正式授权；再在规划阶段定义项目范围，制定目标以及如何实现目标的详细计划；然后通过有效地执行和过程监控以及变更管理，力图实现或超出我们的预期的目标；最后通过收尾完成项目的全过程。缺一不可。

李毅	省份：天津市单位：该信息保密行业：综合应用

时间：2021-11-03
题目：项目过程管理的重要性

分析：首先，需要认清的是项目管理的理论、方法和工具的区别以及相互关系。在具体项目实施中，一定要有清楚的项目管理方法，才可能用好工具;同时也必须注意到所选择的工具和采用的项目管理方法是相匹配的，因为并不是所有的项目管理软件都会适用于所有的项目，应该基于项目管理的特定需要选择某个项目管理软件，就象ERP系统实际上体现着某种企业管理的理念，每个企业在选择ERP时都需要密切关注隐藏在它背后的企业管理方法，而不只是它需要的技术支撑平台是什么,它的实施需要几个人月。

苏瑜	省份：甘肃省单位：该信息保密行业：政府与NPO

时间：2021-10-30
题目：项目管理过程中关注风险经验

分析：首先，及时注意风险的发生，识别风险，然后分析这些风险的产生原因，制定有针对性的解决计划，并且跟踪风险的处理，并不断的进行修正最后及时补充进项目执行计划中；同时，良好的沟通是解决化解风险的重要手段，因为只有在多方认可的情况下采取有效地措施，才能真正的化解一些列的风险，达到有效风险管理，无论任何的能力、手段都要进行实有成效内部和外部沟通才会被他人获知并确认、落实。

慕义者	省份：广东省单位：该信息保密行业：商业物流贸易

时间：2021-10-29
题目：过程管理是项目管理的根本

分析：1、做好了项目规划，只是按理论情况做了规划，若是做的非常好，那么距离项目成功只是完成了一小部。2、项目过程管理是在项目管理实际发生过程的管控，中间会有很多问题和风险，直接决定了项目的成败。

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