【案例正文】
空降到一企业,本来是应聘A部门经理(新业务模块,全部需要自己新建,包括人员),但是总监知道我以前是做B部门工作的,需要我兼任B部门的事情。因为B部门原来就有几个知名的老油条在,资历甚至可比我深,也是容易产生油水的利益部门。 1、该公司为大企业,潜规则一直以来就盛行,那几个老油条久负盛名; 2、AB部门的业务工作我都熟悉,和以前的公司工作性质完全一样; 3、B部门的工作做好,能对A部门的工作起到很大的支持,有部分工作是相通与重叠的; 4、上面总监是个事业部职业经理人,非股东与利益关系人; 5、我即将入职,所有内部关系是通过原来出来的老员工打听的; 6、总监与事业部副总对我还较为认可,但一般公司管理层入职,铁定有个考察期的; 我的问题: 1.我是否该承接该部门工作? 2.假如承接,如何处理好老油条的利益关系,让其不会因为不能上位而为了反抗而反抗? 3.我是不是可以将B部门不好管理的潜在威胁跟领导进行沟通,领导会作何感想? 4.我是不是可以建议领导让其将B部门分拆一部分工作与权限归到A部门,强大A部门的职能?
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