| 序号 |
工作内容 |
应用模式 |
实施人 |
| 1 |
进度计划 |
| 1.1 |
Wbs分解 |
结构工程wbs进行分解，分解细度到层； |
技术、生产部部长 |
| 1.2 |
实际时间填写 |
当H填写实际完成时问，逢25日统一检查实际时间跟踪填写情况，不得遗漏。 |
技术、生产部部长 |
| 2 |
材料计划 |
| 2.1 |
室外大宗材料需用计划钢材、混凝土、模板、木材等 |
每月25日前编制下月需用计划备注：分别由各专业工长，在每月23 H前，汇总下月的需用数量给技术内业； |
技术内业 |
| 2.2 |
库房材料需用计划 |
同上 |
技术内业 |
| 2.3 |
采购计划 |
每月25日前根据需用计划在软件中编制《采购计划》，打印出来报公司； |
材料员 |
| 3 |
预算管理 |
| 3.1 |
合同预算管理 |
将合同预算导人系统： |
经营副经理 |
| 3.2 |
合同预算拆解 |
每月根据项目部实际完成量在本月完成的相应部位进行拆解； |
经营副经理 |
| 3.3 |
合同预算月度工程量统计 |
每月25日编制统计报量，打印后上报／监理公司 |
经营副经理 |
| 3.4 |
中标合同登记 |
合同签订后登记 |
经营副经理 |
| 4 |
劳务、分包、合同管理 |
| 4.1 |
劳务、分包合同登记 |
合同签订后当天登记； |
经营副经理、技术内业 |
| 4.2 |
分包合同拆解 |
土方、防水分包等根据部位提前拆解，由计算机自动统计； |
经营副经理 |
| 4.3 |
方单管理 项目管理者联盟
|
1．计件任务书随时发生随时录入，用软件的任 项目管理者联盟
务单进行管理； 项目管理者联盟
2．计时工管理用软件的临时单管理； |
砼工长 |
| 4.4 |
劳务分包结算 |
1．计件任务书用软件的[任务单结算]管理进行结算； 项目管理者联盟
2．计时工用[临时工单结算]管理进行结算 |
砼工长 |
| 4.5 |
材料租赁合同 |
材料进场前签订合同，用软件中的租赁合同模块 管理； |
材料员 |
| 4.6 |
租赁机械合同 |
开始录入机械前登记完毕，用软件中的租赁合同模块管理； |
机械管理员 |
| 4.7 |
商砼合同 |
开始录入小票前登记完毕，用软件中的商砼合同模块管理； |
材料员 |
| 5 |
材料管理 |
| 5.1 |
室外材料入库／进场 |
收料单在两天内录入；25日前必须把当月发生的进场所有单据录入完毕；全部以供应商形式录入；供应单位全部为公司，材料人厍单编号必须加上类别， |
材料员 |
| 5.2 |
室外材料出库／出场 |
1．部位开工前由钢筋工长提供下料表，每月钢筋工长把本月耗料情况交给材料员，材料员核对下料表后开《领料单》。其他沿用现有手工模式录入。 bbs.mypm.net
2．租赁周转材料退料单在两天内录入完毕；25日前必须把当月发生的退场单据录入完毕； |
材料员 |
| 5.3 |
商砼小票 |
由工长当天发生当天录入， |
砼工长 |
| 5.4 |
室外材料结算 |
到公司拨料单后编制结算单；自采材料每月25日与供应商结算，核对结算单。(收到公司 pmp.mypm.net
《拨料单》，按类别结算，结算单据编号必须按类 别编，号码为拨料单编号，例：化杂022888) |
材料员 |
| 5.5 |
商砼结算 |
每月底在系统中编制《商砼结算单》，与供应商对帐 |
材料员 |
| 5.6 |
租赁周转材料结算 |
每月底在系统中编制《租赁周转材料结算单》， pmp.mypm.net
与供应商对帐 |
材料员 |
| 5.7 |
库房材料入库 |
收料单在两天内录入；25日前必须把当月发生的进场单据录入完毕；全部以供应商形式录入； |
库房管理员 |
| 5.8 |
库房材料出库 |
发料单在两天内录入；25日前必须把当月发生的发料单据录入完毕；全部以供应商形式录入； |
库房管理员 |
| 5.9 |
库房材料结算 |
收到公司《拨料单》，按类别结算，结算单据编号必须按类别编，号码为拨料单编号，例：化杂022888 |
库房管理员 |
| 5.10 |
台帐 |
用软件明细帐替换现有《明细帐》和《入场记录》。 |
材料员、库房管理员 |
| 5.11 |
报表 |
系统做报表替代《材料收发结存月报表》。实施试运行阶段做完。 |
材料员、库房管理员 |
