|
关键词：中国传统文化 工程成本管理 思考项目管理者联盟
摘要：优秀的成本管理是投资者盛而不衰的关键，现浅谈中国传统文化思想在工程成本管理中的运用。项目管理者联盟
1 成本管理需要中国传统文化的引领项目管理者联盟
对于“人”，我们可以学习易学，用幽默和谐家庭;用道家的相术知人善用;用中医的医术保护身体;用儒家的心态，感恩生命，深刻、谦和而又自信。项目管理者联盟
但在房产业——这个巨大的人居环境产业中，如何借鉴和应用传统文化思想，却通常只有一些“阳春白雪”在酝酿思考。修身、齐家、然后治天下，仿佛总是走不到普通的“下里巴人”。是不是真的只能这样呢?项目管理者联盟
当然不是!普通的成本管理人员，同样也可以深入地研究各种要素对企业“健康”的影响，做到“人境合一”，于“无为”中管理企业这个“家”。项目管理者联盟
2 儒、释、道的贯通项目管理者联盟
我们首先要先明白儒、释、道的精神加以融汇贯通。儒：以人世的姿态出世。儒学是“官学”，是培养领导与高参的教材。真正的儒士，热衷权势，却非为私欲，而是借助权势实现利国、利民、利天下的理想。他们身人名利之中，心却超越名利之外。项目经理博客
释：以出世的姿态人世。佛家不承担世俗工作，不追求世俗的名利，但他们积极介入社会，并承担一项特殊的工作，即抚慰人的心灵。项目管理者联盟
道：以人世的姿态出世，以出世的姿态人世。道家的人世，顺其自然;道家的出世，安然入梦。始终保持自由的心态，可出可入，无为无不为。项目管理者联盟
3 房地产工程成本管理的“无为”talent.mypm.net
纵观房产业，工程成本管理从业者众多，它不仅需要丰富的工程造价、管理、财务、工程、法律、合同等方面的理论知识，还需要执行决策层资金计划的实战操作能力。更深层次的优秀成本管理者，还需要一种与环境(企业)融合的心态，去面对日益激烈的成本控制挑战。量身订做、注重实战、学以致用，才是将传统思想融入成本管理的佳境。training.mypm.net
《红楼梦》中云，“假作真时真亦假，无为有时有还无”。只有体会到了“无为”，才开始接受了周易思想。“无为”也“无不为”，每一个管理的过程就是一个顺其自然的过程，都是一段“心的旅程”。以人世的姿态出世，以出世的姿态人世，是保持这种收放自如思想的基础。项目管理者联盟
怎样的成本管理才是最佳的成本管理呢?管“心”。让企业的“身心”都符合自然规律，也就“无为”了。项目经理圈子
4 天人合一和大道至简club.mypm.net
“无为”即天人合一，既是周易的哲学基础，又是最后要实现的终极理想，也就是佛家所说的万本归一、大圆满。项目管理者联盟
周易提出太极，然后太极生两仪，两仪生四象，四象生八卦。从无到有，成本管理出现了无数种可能。我们通常在管理中，出了问题，才去寻找“最”重要的关键所在。可这些最重要的关键，往往就在初期，我们最不在意的地方——“私心”。“大道至简”，事物的发展都有自然的规律，最初的也就是最重要的。PgMp.mypm.net
成本管理者要学会用这个理论来分析成本的基本要素，依照八卦卦象的基本特征，找出各系统的相互关系，将管理框架根据自然规律进行规整。项目管理者联盟
5 成本管理贯穿财务金融、生产科研、纪检安全三个领域service.mypm.net
根据易经的八卦，我们将企业分为八大管理系统。乾——决策指挥系统;兑——营销服务系统;离——企业文化系统;震——生产科研系统;巽——人事培训系统;坎——财务金融系统;艮——纪检安全系统;坤——群众监督系统。talent.mypm.net
在生产科研中，成本的核算要精确科学;在纪检安全中，成本的签证要奖惩分明。在财务金融方面，结算付款要及时有效。
杜甫的诗形容恰到好处：“好雨知时节，当春乃发生”。早一点不好，晚一点也不好，恰恰在春天的雨才最好。成本管理就要做到“及时雨”。项目管理者联盟
6 从易经中发现的成本管理的八种方法项目管理者联盟
1)坎卦——企业与他人的经济往来，避开陷阱是前提，即风险意识。水代表财，象征流动多变，周流不息，隐而不现;为江河、为险、为陷阱、为恐惧，这些与财务金融的许多性质对应。项目管理者联盟
水能载舟，在于它的柔顺与流动，而主动示弱、流动多变性恰好是商人的主要特点;根据坎卦的爻辞，企业成本出现危机后的管理方式应该为：惩洽，整治，外援，自救，勿贪，防御。实际成本管理操作过程中，最重要的是：加强合同风险意识、对重要条款的法律、风险的慎重，这是成本管理的重中之重。.项目管理者联盟
|
