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【案例正文】
其实我以前做的是一些开发工作,做过嵌入式,数据挖掘还做过服务器运维。已经对一些基础的网站常用知识点有了皮毛的认识。但是当我真正开始工作了之后,希望转行至产品方向,得到的建议是:“做过开发想转产品的话,建议从后台产品经理做起。”所以,这次我也准备从后台开始做起。
但是这样做真的ok吗?对自己以后做前端产品有帮助吗?如果以后换了家不是视频的公司,后台肯定不一样,能触类旁通吗?我个人是非常疑惑的。
因为实话说,从我的经验来看,后台产品需要掌握的知识点综合来说就是,在保证功能完善的情况下,提高开发便捷度以及尽量减小后期维护成本。因为后台的功能布局已经有很多成熟的模板,产品经理很容易就可以找到适合当前后台的模板,直接套嵌使用,而不需过多地担心用户体验。即使需要重新开发功能界面,工作量也比前端产品小得多。
但技术难度方面,如果对前后端技术一点都不了解的话,开始会很难上手,而且和开发沟通起来会非常困难。在这个反复的过程中会非常打击题主的自信心,并且其实即便学习了后台的一些简单开发逻辑,日后也很难应用到前端产品的实践上。
前端产品则不同,前端产品经理在推动需求的时候需要考虑的用户体验成本远远要比后台产品大得多,如果依然带着后台产品的思维模式,很容易就会陷入“这个功能这么难做,也提升不了多少体验嘛,不如不做”这个死循环当中,比如我。
请教大家:
产品经理,是做后台好?还是做前端好?如果先做后台的话,对自己以后跳槽或者换工作有什么影响吗?
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