|
ACPbbs.mypm.net
敏捷管理专业人士(Agile Certified Practitioner)的缩写，是美国项目管理协会发起的管理的一项认证。www.mypm.net
Active Listening积极倾听项目管理者联盟
在沟通过程中，接收方需要收到并理解发送方所说的内容并给与反馈。项目管理培训
Affinity Estimating亲和估计www.mypm.net
快速估计大规模需求未完项的一种技术，利用衬衫尺寸、咖啡杯尺寸或斐波那契序列中的数字，将用户故事快速置于规模类似的群组中。项目管理者联盟
Agile规模bbs.mypm.net
基于敏捷宣言的一系列项目管理原则。敏捷强调自我组织型团队、客户合作、快速发布版本、响应变化、提升价值。pmp.mypm.net
Agile Manifesto敏捷宣言
2001年签署的一份文档，给出了敏捷项目和敏捷方法论的指导原则。敏捷宣言由4项声明组成，阐述了各种敏捷方法论共同的价值观。
Agile Modeling敏捷规模项目管理者联盟
过程或系统工作流的一种表示法，代码化前便于团队回顾。相对于代码，干系人及其他非程序开发人员更容易理解模型并用模型来工作。talent.mypm.net
Agile Space 敏捷协作
鼓励集中办公、紧急协作、面对面沟通、公开透明的团队协作方式。club.mypm.net
Agile Theme敏捷主题(参见主题)项目管理者联盟
Theme主题项目管理者联盟
一组故事、一次迭代或者一个版本背后的主要目的。由产品负责人或者客户来确定主题，同时得到团队的一致同意。例如，某位产品负责人确定某次迭代的主题为“报告”或者“连贯性”，这种情况下为这次迭代所选择的用户故事都要围绕该主题展开。项目管理者联盟
Analysis分析项目管理者联盟
通过研究问题及潜在需求找出可能的解决方案。项目管理者联盟
Artifact组件项目管理者联盟
过程输出物或者工作产出物，典型形式为文档、图纸、模型或代码。training.mypm.net
Backlog未完项(参加产品未完项或迭代未完项)项目管理者联盟
Iteration Backlog 迭代未完项项目管理者联盟
一次特定迭代所要完成的工作。迭代未完项预期在整个迭代过程中“燃尽”(不要和产品未完项混淆)项目管理者联盟
Product Backlog产品未完项项目经理圈子
|
