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3) 总结和建议项目管理者联盟
a) 存在或遗留的重大问题项目管理者联盟
b) 潜在的风险service.mypm.net
c) 建议项目管理者联盟
二、规划阶段项目管理者联盟
1 项目背景描述项目管理者联盟
项目是在一定的项目背景下进行的，项目背景直接或间接地对项目产生影响。项目管理者联盟
1.1 项目背景描述的内容项目管理者联盟
项目背景应包括如下几个方面的内容：项目管理者联盟
1) 项目设想;项目管理者联盟
2) 项目外部环境：包括政治的、经济的、文化的、社会的、生态的、心理的因素的影响，还有财务、法律、组织、技术、道德等诸多方面的影响。pmp.mypm.net
3) 项目发起人的情况，包括姓名和地址，提供资金的可能性，在项目中所起的作用等等;项目经理博客
4) 项目方向：面向市场或面向原料;项目管理者联盟
5) 市场方向：国内或出口;项目管理者联盟
6) 支持该项目的经济政策和其他相关政策;转自项目管理者联盟
7) 具体的项目介绍。项目管理者联盟
1.2 项目背景的依据项目经理圈子
可行性研究报告项目管理者联盟
1.3 项目背景研究的结果training.mypm.net
形成项目背景概况pmp.mypm.net
参考文献项目管理者联盟
刘荔娟主编，李风云副主编，《现代项目管理》，上海财经大学出版社，1999年8月。项目管理者联盟
2 目标确定项目管理者联盟
项目目标就是实施项目所要达到的期望结果。club.mypm.net
2.1 项目目标的特点项目管理者联盟
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