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2) 物料投入分析 包括从建设到经营的从略物料的投入分析。service.mypm.net
3) 座落地点及厂址的选择 包括座落地点选择与厂址选择的部分。pmp.mypm.net
4) 项目设计 包括项目总体规划，工艺设备计划、土建工程规划等。blog.mypm.net
5) 项目进度安排。talent.mypm.net
6) 项目投资与成本估算 包括投资估算、成本估算、筹集资金的渠道及初步筹集方案。pmp.mypm.net
4.4初步可行性研究的结果及作用bbs.mypm.net
经过初步可行性研究，可以形成初步可生性研究报告，该报告虽然比详细可行性研究报告粗略，但是对项目已经有了全面的描述，分析和论证，所以初步可行性研究可以作为正式的文献供决策参考;也可以依据项目的初步可行性研究报告形成项目建议书，通过审查项目建议书决定项目的取舍，即通常所称?quot;立项"决策。service.mypm.net
参考规范："初步可行性研究纲要"联合国工业发展组织颁布于《工业可行性研究编制手册》项目管理者联盟
参考读物：联合国工业发展组织编，《工业可行性研究编制手册》中国财政经济出版社1992年6月转自项目管理者联盟
5详细可行性研究转自项目管理者联盟
5.1详细可行性研究的概念项目管理者联盟
机会研究、初步可行性研究、详细可行性研究、评估与决策是项目概念阶段(投资前时期)的四个阶段。在实际工作中，前三个阶段依项目的规模和繁简程度可把前两个阶段省略或合二为一，但详细可行性研究是不可缺少的。改扩建项目只做初步和详细研究，小项目一般只进行详细可行性研究。项目管理者联盟
详细可行性研究是在项目决策前对项目有关的工程、技术、经济等各方面条件和情况进行详尽、系统、全面的调查、研究、分析，对各种可能的建设方案和技术方案进行详细的比较论证，并对项目建成后的经济效益、国民经济和社会效益进行预测和评价的一种科学分析过程和方法。是项目进行评估和决策的依据。转自项目管理者联盟
5.2详细可行性研究的依据项目管理者联盟
对一个拟建项目进行详细可行性研究，必须在国家有关的规划、政策、法规的指导下完成，同时，还要有相应的各种技术资料。详细可行性研究工作的主要依据有：项目管理者联盟
1) 国家有关的发展规划、计划文件。包括对该行业的鼓励、特许、限制、禁止等有关规定。项目管理培训
2) 项目主管部门对项目建设要求请示的批复。项目管理者联盟
3) 项目建议书及其审批文件。项目管理培训
4) 项目承办单位委托进行详细可行性研究的合同或协议。项目管理者联盟
5) 企业的初步选择报告。项目管理者联盟
6) 拟建地区的环境现状资料。项目管理者联盟
7) 试验试制报告，在进行可行性研究前，对某些需要经过试验的问题，应由项目承办单位委托有关单位进行试验或测试，并将其结果作为可行性研究的依据。转自项目管理者联盟
8) 项目承办单位与有关方面取得的协议，如投资、原料供应、建设用地、运输等方面的初步协议。training.mypm.net
9) 国家和地区关于工业建设的法令、法规。如"三废"排放标准、土地法规、劳动保护条例等。blog.mypm.net
10) 国家有关经济法规、规定。如中外合资企业法、税收、外资、贷款等规定。项目管理者联盟
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