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对方案各部分功能做出设定。例如，方案各部分人采用的技术标准因达到的指标，拟购量的设备及拟建设的设施等。项目经理圈子
5)对总体方案进行粗略选择blog.mypm.net
在方案总体规划和功能设计的基础上，作粗略的技术、经济指标的调走研究，运用多方案比选的方法选优。项目管理者联盟
6)确定供可行性研究的项目方案项目管理者联盟文章
经过方案比选，确定1-2个方案进行深入的研究和论证.blog.mypm.net
3.3方案策划利用的方法工具项目管理者联盟
1)进行方案策划,可运用价值工程中的创造性思维和功能分析的方法.项目经理圈子
2)进行方案比选时可运用方案比较法[9.2]。项目管理者联盟
3.4方案策划的结果www.mypm.net
方案策划完成后，可提供出1-2个用与进行可行性研究的总体方案，同时也为后读的初步设计、详细设计提出指导和纲领。www.mypm.net
4初步可行性研究项目管理者联盟
4.1初步可行性研究的定义及目的项目管理者联盟
初步可行性研究是介于机会研究和详细可行性研究的一个中间阶段。是在项目方案确定之后，对项目的初步估计。详细可行性研究需要对一个项目的技术、经济、环境及社会影响等进行深入调查研究，是一项费时、费力且费资金的工作，特别是大型的或比较复杂的项目更是如此。初步可行性研究可以将详细可行性研究的内容简化，作粗略的论证估计，其目的为：①分析项目是否有前途，从而决定是否应该继续深入调查研究;②项目中是否有些关键性的技术或项目总是需要解决;③必须要做哪些职能研究或辅助研究(如实验室试验、中间试验，重大事件处理、深入市场研究等)。项目经理博客
4.2初步可行性研究要解决的问题talent.mypm.net
通过初步可行性研究，要回答下列几个问题：项目管理者联盟
-项目建设有无必要性?项目管理者联盟
-项目需要多长时间完成?项目管理者联盟
-需要多少人力物力资源?
-需要多少资金且能否筹集到足够的资金?项目管理者联盟
-项目财务上是否有利可图?项目管理者联盟
-项目经济上是否合理?项目管理者联盟文章
4.3初步可行性研究的主要内容项目经理博客
初步可行性研究的结构及研究的主要内容基本与详细可行性研究相同。所不同的是占有的资料细节有较大差异。项目管理者联盟
初步可行性研究的主要内容大致为：项目管理者联盟
1) 市场和生产能力： 进行市场需求分析预测，渠道与推销分析，初步的销售量和销售价格预测;依据市场销售量作出初步生产规划。training.mypm.net
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