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六、项目人力资源管理在FIDIC合同条件中的体现项目经理博客
在项目人力资源管理方面，FIDIC有关条款详细定义了项目参与各方的组成、责任和义务。首先，在第一条定义中就对项目参与三方：业主、承包商、工程师作了明确的定义，此外，还对业主的人员和承包商的人员作了范围界定，从业主人员的定义来看，FIDIC明确地将工程师列为业主人员了，从而改变了工程师这一角色的“独立性”和淡化了“公正无偏”的性质。从承包商人员的定义可以看出，分包商的一切人员都属于承包商的人员，承包商应该对他们负有全部管理上的责任。另外，第一条中还对承包商的代表作了具体的定义，承包商的代表可能由承包商在合同中指明，或者承包商根据第4.3款[承包商的代表]
任命。在实践中，承包商在投标时，根据招标文件的要求，提出关键职员名单，并作为投标书的一部分提交给业主。承包商的代表作为最核心的人员，当然包括在该名单中。为了保险起见，承包商有时在关键职员名单中除指明承包商的代表外，还提供两个甚至多个人员作为承包商的代表的备选人，以防原来指定的人员因故不能出任该项目的承包商的代表。承包商的代表这一称谓在我国工程界习惯称为项目经理，实际上是承包商委派的施工项目经理。项目管理者联盟
对于项目参与三方人员的权力、责任和义务，FIDIC在第2条2.3款“业主的人员”，第3条“工程师”，第4条4.3款“承包商的代表”作了详细而具体的规定。项目管理者联盟
2.3 业主的人员 (Employer’s Personnel)talent.mypm.net
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业主保证其人员配合承包商的工作;training.mypm.net
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业主保证其人员遵守关于项目安全与环保的规定。项目管理者联盟
3.1 工程师的职责和权力 (Engineer’s Duties and Authority)项目经理圈子
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业主应任命工程师来管理合同，工程师应履行合同中规定的其职责;club.mypm.net
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工程师的职员应是有能力履行这些职责的合格技术人员和其他专业人员;项目管理者联盟
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工程师无权更改合同;PgMp.mypm.net
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工程师可以行使合同明文规定和必然隐含的赋予给他的权力;项目管理者联盟
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如果业主方对工程师某些权力有限制的话，应在专用条件中列明;service.mypm.net
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除了列明的限制之外，在签订合同后，没有承包商的同意，业主不得再进一步限制工程师的权力;talent.mypm.net
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即使按照专用条件，工程师行使的某项权力需要得到业主的批准，一旦工程师行使了该权力，不管他是否获得了业主的批准，从承包商角度来看，都应被认为已经获得了业主的批准;
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无论是工程师行使其权力，还是履行其职责，都应看作是为业主做的工作;项目管理者联盟
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工程师无权解除业主和承包商的义务和责任;项目管理者联盟
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工程师的任何批准，检查，证书，同意，通知，建议，检验，指令和要求等不解除承包商在合同中的责任;项目管理者联盟
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对于最后三点内容，如果合同条件中另有规定，则为例外。项目管理者联盟
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