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在当地公共节假日和投标函附录中规定的正常工作时间之外,不允许承包商在现场加班;club.mypm.net
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但如果合同规定可以,或工程师给予了许可,或为了抢救生命财产或为了工程安全,则承包商可以在加班。PgMp.mypm.net
6.6 为职员和劳工提供设施 (Facilities for Staff and Labour)bbs.mypm.net
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承包商应为其人员提供一切必要的用房和福利设施,规范另有规定者除外;项目管理者联盟
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承包商应按规范的规定同时为业主的人员提供设施;PgMp.mypm.net
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承包商不得允许他的人员在永久工程的构筑物内搭设临时或永久住房。项目经理圈子
6.7 健康和安全 (Health and Safety)club.mypm.net
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承包商应始终采取各种防范措施,保证其人员的健康和安全;项目管理者联盟
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承包商应与当地医疗机构配合,保证在现场为承包商和业主双方人员的住宿地提供医疗人员和医疗设施以及救护服务,包括急救设施,病房,救护车等;同时防止流行病的发生;项目管理者联盟文章
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承包商应安排专职安全员,负责现场安全保护和事故预防,安全员应称职于这一工作,有权签发相关指令和提出防范措施,承包商应满足安全员为保障安全而
提出的各类要求;项目管理者联盟文章
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承包商应向工程师报告事故详情,并保持人员和财产伤亡和损坏的记录,供工程师检查。www.mypm.net
6.8 承包商的管理工作 (Contractor’s Superintendence)项目管理者联盟
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在工程施工的过程中,承包商应提供一切必要的管理工作,具体包括计划,安排,指导和检验各项工作;pmp.mypm.net
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为了保证工程顺利和安全实施,要有足够数量的从事管理工作的人员,他们要懂合同规定的沟通语言,懂施工作业方法和技术,熟悉施工中潜在的风险因素和避免事故的方法。项目管理者联盟
6.9 承包商的人员 (Contractor’s Personnel)
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承包商的人员应是各自工种或专业的称职人员,具有相应的技能和经验;转自项目管理者联盟
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如果承包商的人员有下列行为之一:项目管理者联盟
1. 一贯行为不轨或粗心;training.mypm.net
2. 不能胜任工作或渎职;项目管理者联盟
3. 不遵守合同的规定;www.mypm.net
4. 经常做出危害安全,有损健康或环保的行为,项目管理者联盟
则工程师有权将其驱逐出现场,不得再在项目上工作,包括承包商的项目经理。pmp.mypm.net
6.10 承包商的人员和设备的记录转自项目管理者联盟
(Records of Contractor’s Personnel and Equipment)项目管理论坛
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承包商应向工程师提交承包商每一级别的项目人员数量以及每类施工设备的数量报告;项目管理者联盟
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