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注意：自下而上估算，不需要使用历史信息，只使用当前项目的信息。项目经理博客
2、使用历史信息的专家判断和类比估算、参数估算、三点估算的区别
(1)专家判断使用综合、整体、不具体的历史信息，就是经验，没有具体的历史信息。对估算者的专业要求最高。这里的专家只强调有经验，不需要是SME(主题专家)。项目管理者联盟
(2)类比估算、参数估算和三点估算使用具体的历史信息。项目经理圈子
(3)对使用者的专业要求，最高的估算方法是专家判断，最低的是自下而上的估算。
3、类比估算、参数估算和三点估算的区别项目管理者联盟
(1)类比估算使用一种整体历史信息，强调整体而不是细节;项目经理博客
(2)参数估算使用数据库，具体的历史信息越多越具体越好;转自项目管理者联盟
(3)三点估算使用3个历史信息，即最悲观、最乐观、最可能。项目管理者联盟
文章来源于新浪博客：海哲空间项目管理者联盟
项目管理者联盟 club.mypm.net
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